ВОЗВРАЩЕНИЕ расхититель?а К ЖИЗНИ
«расхититель??»
МНЕНИЕ
расхититель? ЖИЗНИ
расхититель? 7
«расхититель?»
ПОСЛЕДНЕЕ ОБНОВЛЕНИЕ: 1-3-2017
расхититель? , символический рассказ, обычно неизвестного происхождения и по крайней мере отчасти традиционный, который якобы связывает фактические события и особенно связан с религиозными убеждениями. Он отличается от символического поведения (культового, ритуального) и символических мест или объектов (храмов, икон). расхититель?ы - это конкретные рассказы о богах или сверхчеловеческих существах, участвующих в чрезвычайных событиях или обстоятельствах за время, которое неуточнено, но которое понимается как существующее помимо обычного человеческого опыта. Термин « мифология» означает изучение мифа и тела мифов, принадлежащих к определенной религиозной традиции.
Этот фильм 1973 года, выпущенный Encyclopædia Britannica Educational Corporation, исследует греческий миф как первобытную фантастику, как скрытую историю, и как результат доисторического ритуала.
расхититель?ологическая фигура, возможно, Диониса, верховая езда на пантере, эллинистическая эмблема опус-тесселлату из Дома масок в Делосе, Греция, 2-го века.
Этот фильм 1973 года, выпущенный Encyclopædia Britannica Educational Corporation, исследует греческий ...
Encyclopædia Britannica, Inc.
расхититель?ологическая фигура, возможно, Диониса, верховая езда на пантере, эллинистическая эмблема осессела ...
Димитри Пападимос
Как со всеми религиозными Символизм , есть ... (100 из 24 735 слов) года.
«расхититель?»Tags: расхититель?. Посмотрите видео ниже, где следовательно, как менялась ее наружность. Источник:... .
Взятки, подарки и скандал: 7 историй о коррупции, потрясших Британию От принятия взяток к уклонению от уплаты налогов, заявления о коррупции и скандале в значительной степени отразились на последних новостях. Но мы не должны забывать, что коррумпированные системы и недобросовестные люди, которые их эксплуатируют, не являются феноменом современной жизни, говорит историк Марк Рыцари. Здесь он исследует семь случаев коррупции в 17, 18 и 19 веках CorruptionMAIN-e5e7710 1 Подарки или взятки? В 1621 году лорд-канцлер Фрэнсис Бэкон, старший юрист на земле, был обвинен в получении взятки от тех, кто предстал перед судом. Процесс, названный импичментом, суд над парламентом, был восстановлен после 150-летнего перерыва. Бэкон был признан виновным, уволен с работы, оштрафован и заключен в тюрьму в Башне. Бакон признал свою вину скорее необычно в случаях коррупции. Хотя он и не думал, что у него коррумпированное сердце, он признал, что может «быть хрупким и участвовать в злоупотреблении временем». Бэкон упомянул то, что он получил как «монеты и подарки», что отражает перекрытие между этими двумя категориями. Более того, он был в какой-то степени жертвой политической кампании против своего покровителя, гораздо более явно коррумпированного герцога Букингемского (который впоследствии был убит); атакующий Бэкон атаковал герцога по доверенности. Букингемский был элементом мести, когда всего через три года лорд Казначей Крэнфилд, граф Миддлсекс был также подвергнут импичменту. Крэнфилд понесли гнев Букингема во многом потому, что реформы Миддлсекса подорвали прибыльную систему патронажа, разработанную герцогом. Как и Бэкон, Миддлсекс был обвинен в коррупции, и его судебное разбирательство также показало неопределенность между законным и незаконным поведением. Проницательный торговец и финансист, который стремился реформировать и урезать государственные финансы, он тем не менее искал возможности в правительстве для собственного обогащения. Миддлсекс, похоже, считал, что государство обязано ему больше, чем его относительно скудная зарплата за свои услуги, хотя другие считают это коррумпированным интересом. Особое затруднение заключалось в том, что границы между частным и государственным, а также между законным даром и незаконной взяткой были особенно сложными, потому что подарочная подача была неотъемлемой частью предсовременного общества и обычной практики среди друзей. Лорд-канцлер Фрэнсис Бэкон Лорд-канцлер Фрэнсис Бэкон признал свою вину, которая довольно необычна в случаях коррупции, говорит Марк Найтс. (Фото: Stock Montage / Getty Images) 2 Самуэль Пепис и «Лион, тигров и медведей» Другой известный деятель, обвиняемый в коррупции за прием подарков / взяток, был диаристом 17-го века и военно-морским администратором Сэмюэлем Пеписом. В паспорте 1679 года потребовалось, чтобы он и его приспешник Уилл Хьюер «возместили все деньги, которые они несправедливо взяли за Разрешения и Защиты» от капитанов кораблей и «Возмездили тех, кого раньше держали в руках Гиниес или Широко», которые они приняли вместе с бесчисленными экзотическими подарками ( включая «Лион, тигров и медведей»). Мы знаем из записей дневника Пеписа, что он сам чувствовал себя некомфортно, принимая некоторые из этих подсластителей. В 1663 году, получив одну из своих первых взятки, Пепис не открыл пакет, в котором содержались деньги, пока он не вернулся домой », и там я открыл его, не глядя на него, пока все деньги не исчезли, что я могу сказать Я не видел денег в газете, если меня когда-либо допрашивали ». Тем не менее, Пепис уклонился от каких-либо формальных обвинений, хотя в 1668 году он был близок к тому, чтобы предъявить обвинение, когда расследование обвинило его и его коллег в том, что они «отвратительно предпочли и отсрочили выплаты», и он решил «открыто заявить об этом, и, истина целого, и какая моя прибыль была ». Два года спустя Пепи снова подвергся нападению, но на этот раз он отступил, протестуя против того, что он никогда не «прямо или косвенно ... требовал или выражал какое-либо ожидание платы, вознаграждения или вознаграждения от любого лица за любую услугу» и сознательно недооценил сумму, которую он теперь стоит 6 000 фунтов стерлингов. Однако, хотя он различал коррупцию в других - используя это слово свободно, чтобы осуждать плохих чиновников, он, похоже, не видел своего поведения в подобном свете. Его собственное продвижение совпало с выполнением государственной службы, и он заявил: «что, поскольку я ни в чем не поддавался бы подкупе, чтобы быть несправедливым в моих разбирательствах, поэтому я не был настолько брезгливым, чтобы не воспринимать людей, когда мне повезло с моим боли, чтобы сделать их хорошими и просто офисами ». Для Пеписа, 3 Продажа «рабочих мест» В 1725 году еще один лорд-канцлер, граф Маклсфилд, снова подвергся обвинению в коррупции, на этот раз за продажу «рабочих мест» (слово недавно было придумано как государственная должность, которая была извращена для личной или политической выгоды). Испытание прошло через несколько лет после первого крупного краха фондового рынка в британской истории, Южного морского пузыря, который широко обвинялся в коррумпированных «биржевых торговцах». Действительно, крах рынка оставил дыру в казну суда канцелярии, чей фонд использовался для оплаты канцлера лорда за прибыльные офисы в его распоряжении. Макклсфилд был признан виновным и оштрафован на 30 000 фунтов стерлингов, что является одним из самых жестких наказаний в таких случаях. Защита Макклсфилда была интригующей. Помимо знакомого аргумента, что он принимал подарки, а не взятки, он также утверждал, что брать деньги за назначение кого-то на должность было «без закона безнравственности» и что публичные офисы, которые он продал, были его частной собственностью, чтобы распоряжаться, как он считал нужным. По словам Макклсфилда, но и для многих его современников, государственная должность была частью частной собственности, которую можно было купить и продать; единственное предостережение заключалось в том, что тот, кто обладал офисом, должен действовать хорошо. Помимо этого, у государства действительно не было законного интереса. 4 Случай с Томасом Румбольдом Позднее скандал 18-го века вращался вокруг фигуры набоба , британского восточно-индийского человека, который стал столь же богатым (через сомнительные средства), как индийские принцы, чей титул был применен к нему, а затем вернулся в Британию, чтобы распространять свои коррумпированные способы. Хорошим примером был Томас Румбольд. Румбольд был сподвижником лорда Клайва, который сделал потрясающую удачу в Индии, и, как и он, также стремился сочетать частный интерес с государственным и корпоративным сервисом. Некоторые из торгов Румбольда были законными; но он постоянно стремился использовать свою официальную позицию для дальнейшего или даже создания своего личного преимущества. Таким образом, как собиратель государственных доходов в 1760-х годах, он смог накопить личное состояние. Когда он вернулся домой в 1769 году и купил себе место в парламенте, через коррупцию, в районе Нью-Шорехема, он стоил от 200 000 до 300 000 фунтов стерлингов, достаточно богатого, чтобы построить огромный дом в парке Вудхолл (теперь частная школа). Вернувшись в Индию в качестве губернатора Мадраса в 1778 году, его администрация стала одним словом для коррупции, не в последнюю очередь потому, что у него был прямой конфликт интересов, так как он занимал значительную долю долгов индийского принца - Наваба Аркота, с которым он имел дело на политическом уровне. Более того, «реформы» Румбольда, предпринятые во имя борьбы с коррупцией, почти наверняка также выстроили собственный карман. Вернувшись в Англию в 1781 году, Румбольд столкнулся с парламентским расследованием, и был составлен законопроект, который бы оштрафовал его за «нарушения общественного доверия». Румбольд отрицал обвинения и утверждал, что обвинение в коррупции используется, чтобы покрыть тот факт, что против него не было никаких реальных доказательств. В конце концов, хитрый и самодвижущийся экс-губернатор уклонился от наказания, которого ожидали многие, хотя широко считалось, что он подкупил тех, кто вел разбирательство против него. Скандала не всегда было достаточно, чтобы добиться успешного судебного преследования. 5 «Самые одиозные виды коррупции» Это был также урок одного из самых длинных испытаний в истории Британии, еще одного случая коррупции в Ост-Индской компании, которое было возбуждено против Уоррена Гастингса в период с 1787 по 1795 год. Гастингс был губернатором компании, которая к концу 18 века управляла крупными частями Индии. Одно из обвинений против него состояло в том, что он получил «значительные подарки, за брокерские и взятки за продажу офиса», которые лорд-канцлер Турлоу назвал «самыми одиозными и позорными видами коррупции, которые могут быть обвинены». Но Тюрлоу также возражал против того, что он видел как новую доктрину, представленную прокурорами Гастингса, что, если дар прошел от низшего до своего начальника на посту, этого было достаточно, чтобы считаться взяткой. Тюрлоу подумал, что все еще нужно показать коррумпированный мотив, и Гастингс был оправдан. Но его судебный процесс поднял интересные вопросы о том, что Эдмунд Берк, главный прокурор Гастингса, назвал «географической морали»: мораль, которая была скорее конкретной по месту, а не универсальной. Гастингс утверждал, что «действия в Азии не имеют тех же моральных качеств, которые одни и те же действия будут иметь в Европе». Поэтому его нельзя было судить по тем же моральным стандартам. Поэтому его оправдательный приговор оставил идею всеобщей морали в воздухе. 6 Опасности распространения коррупции Коррупционные скандалы, подобные тем, что были в Гастингсе, были связаны с большими суммами денег, которые, по-видимому, скрепили элита; к началу XIX века идея о том, что элита угнетает нацию и подталкивает большую личную выгоду через тяжелое налогообложение людей, получила широкое распространение. И некоторые из них были готовы сказать это открыто и публично. Уильям Хон не был виновником коррупции; и он не был прямой жертвой, но, как издатель и автор, он стремился публиковать то, что он видел как системную коррупцию в обществе начала 19-го века. Хон думал, что богатые питаются добычей бедных, которые были обмануты своими деньгами, чтобы заплатить за Наполеоновские войны, а затем вынуждены страдать от ужасающих условий после их окончания. В 1817 году Хон был предстанут перед судом трижды в течение трех изнурительных дней со стороны правительства по обвинению в богохульстве за его сатирические перезаписи - пародии на катехизис, «Кредо» и «Молитву Господню». Hone проводил свою собственную защиту, демонстрируя не только, что религиозные тексты часто подвергались пародированию в прошлом, но также и то, что смех над правительством за его коррупцию не был преступлением. Присяжные оправдали его каждый раз, что сделало его популярным героем, который посмеялся последним. Он продолжал публиковать новые кусающие сатиры о коррупции, в первую очередь адаптацию детской стихии «Политический дом», который построил Джек (1819). Великолепно иллюстрированный Джорджем Круикшенком, эта дешевая брошюра оскорбила «паразитов» - юристов, священнослужителей, монархию и армию - которые разграбили национальное богатство и закончились яростным призывом к реформам, крик, который тем не менее взял другое поколение, чтобы реализовать любым всеобъемлющим образом. Страница с пародией Уильяма Хона о детской рифме Страница из пародии Уильяма Хона о детской стишке, отстаивающей прессу, как вещь, которая приведет к разрушению коррумпированной системы и ее «коррумпированных паразитов». Эти скандалы (и многие другие) показывают, как часто возникал вопрос о коррупции, насколько сложно было разоблачать и бороться, и как трудно было проводить четкие линии между личными и частными интересами. Уточнение границ в Великобритании длилось долгое время, как видно из практики продажи офисов или получения денег за покровительство для помещения людей в офисы. Законодательство о последнем было впервые введено в 1389 году; он был поддержан в 1555 году, а в 1809 году был принят еще один закон после скандала с участием королевской семьи (Мэри Кларк, любовница «великого старого герцога Йоркского», как было установлено, брала деньги в обмен на комиссионные в армии) , хотя только в 1871 году была завершена продажа офисов. Антикоррупция заняла много времени, даже в странах, которые в настоящее время считаются относительно не коррумпированными, и она может идти как назад, так и вперед - система парламентского учета была отменена в начале 18 века более 50 лет, что позволило многим как коррумпированная администрация сэра Роберта Уолпола. Медленная скорость и неопределенность в борьбе с коррупцией заключались не только в изменении административной или институциональной практики, хотя это было важно, но и в изменении сердец и умов должностных лиц и тех, с кем они взаимодействовали, а также в культуре, в которой они действовали , и это было и остается сложной задачей. Антикоррупция - это всегда процесс, а не конечный пункт назначения..
История корпоративных скандалов взяточничества От Siemens до GlaxoSmithKline некоторые из крупнейших в мире компаний оказались запутаны в скандалах взяточничества. Мы рассмотрим восемь самых больших дел в истории и рассмотрим, как компании участвовали в ремонте своей репутации СПЕЦИАЛЬНЫЕ ОТЧЕТЫ | СТРАТЕГИЯ Автор: Лаура Французский 6 марта 2015 г. Топ-5 Лучшие 5 способов поощрения большего числа женщин к старшим финансовым ролям Пять самых устойчивых пенсионных систем во всем мире Топ-5 крупнейших финансовых скандалов всех времен Пять самых рискованных инвестиций в 2018 году Топ-5 целей по поглощению на оставшуюся часть 2018 года Пять самых интересных слияний и поглощений за последний год Лучшие 5 торговых сделок, которые изменили историю Лучшие 5 самых популярных способов финансирования выхода на пенсию Лучшие 5 пограничных рынков для инвестиций в Топ-5 тенденций, которые приведут к участию в частном фондовом рынке Африки в 2018 году Топ-5 воздействий ВВП на европейскую финансовую отрасль Пять самых быстрорастущих экономик Лучшие 5 самых инновационных цифровых банков В декабре 2014 года бывший главный секретарь администрации Гонконга Рафаэль Хуэй и владелец недвижимости Гонконга Томас Квок - один из самых богатых магнатов Азии - были заключены в тюрьму за взяточничество. Kwok осуществил платежи на общую сумму более 4,3 млн долларов в обмен на конфиденциальную информацию о строительных контрактах. Это всего лишь последний громкий случай в скандалах с коррупцией. Это явление, которое датируется несколькими десятилетиями, и которое продолжает оставаться очевидным во всем мире, несмотря на предпринятые меры по его предотвращению. Такие действия включают Закон об иностранной коррупции (FCPA), который был введен в 1977 году в США для запрещения взяточничества и Конвенции о борьбе с подкупом ОЭСР, введенной в действие в 1999 году и с момента подписания 41 страной. Несмотря на эти законы, в докладе ОЭСР было обнаружено, что в период с 1999 по 2014 год было закрыто более 400 случаев иностранного взяточничества, более половины из которых произошло только в четырех отраслях: строительстве, добыче, транспортировке и ИТ / коммуникации ( см. Рис. 1 ). Большинство из них были среди крупных компаний - на долю МСП приходилось всего четыре процента проанализированных случаев ( см. Рис. 2 ). Дополнительным доказательством этого является взгляд на некоторые из самых больших скандалов. Иностранные случаи взяточничества 1999-2014 гг. 53% случаев, связанных с корпоративным управлением или руководителями 1 из 3 дела возбуждались путем самоотчета 2% случаев были спровоцированы осведомителями 75% случаев, связанных с платежами через посредников 261 штрафы были наложены на физических лиц и компании 69% случаев были урегулированы с санкциями 15 лет было самым длинным сроком для заключения приговора по иностранному делу взяточничества $ 149m была наивысшей суммой, утраченной лицом в случае иностранного взяточничества По словам Патрика Мулетта, руководителя Отдела по борьбе с коррупцией ОЭСР, эти скандалы взяточничества вызвали репутационный ущерб для вовлеченных компаний, но их влияние может быть гораздо более значительным, что скажется на экономике в целом, наносит ущерб конкуренции и динамике рынка. Он сказал: «Это искажает инвестиции и нормальные способы ведения бизнеса ... Есть большие экономические аргументы в борьбе с взяточничеством». Поскольку ОЭСР продолжает настаивать на том, чтобы правительства боролись с преступлением на государственном уровне, есть надежда, что подкуп будет постепенно вестись. На данный момент, однако, он продолжает распространяться. Вот некоторые из самых заметных скандалов, которые в течение последних нескольких десятилетий разрывали мир бизнеса. Siemens German conglomerate Siemens AG - крупнейшая в Европе инжиниринговая фирма - была втянута в крупнейший иностранный случай взяточничества, увиденный в истории несколько лет назад. В 2008 году компания, чьи услуги охватывают здравоохранение, инфраструктуру, энергетику и промышленность, признала себя виновной в нарушении FCPA путем подкупа чиновников на четырех континентах для обеспечения государственных контрактов. Взятки в период между 2001 и 2007 годами, большинство из которых были сделаны через внешних консультантов, составили ошеломляющие 1,4 млрд. Долл. США. «Подкуп был бизнес-моделью Siemens», - сказал немецкий следователь Уве Долта, сообщает The New York Times . По словам прокуроров, это модель, которую компания использовала с тех пор, как переключила свое внимание на развивающиеся экономики вскоре после Второй мировой войны, разорила фирму. Среди наиболее значительных примеров была выплата взятки в размере 40 млн долларов президенту Аргентины для получения контракта на миллиарды долларов на изготовление национальных удостоверений личности. Другие выплаты составили 20 млн долларов на строительство электростанций в Израиле, 16 млн долларов на строительство железнодорожных линий в Венесуэле и 14 млн долларов на медицинское оборудование в Китае. По данным судебных документов, только в телекоммуникационном подразделении компании выплачивались выплаты в размере более 800 млн. Долл. США в период с 2001 по 2007 год. Исполнительный директор Reinhard Siekaczek, который работал в этом секторе, признался, что ухаживает за годовым бюджете на сумму от 40 до 50 миллионов долларов. «Мы думали, что нам нужно это сделать», - сказал Сикачек The New York Times . «В противном случае мы погубили бы компанию». Отдел подкупил нигерийских чиновников в размере 12,7 млн долларов и дал бангладешским чиновникам (включая сына премьер-министра) 5 млн долларов, чтобы получить контракт на мобильный телефон. Прокуроры утверждали, что многочисленные случаи взяточничества дали Сименсу несправедливое преимущество перед конкурирующими компаниями, которые в результате не смогли обеспечить себе контракты. Они добавили, что местные потребители в подкупом страны должны были пострадать от последствий роста расходов на больницы, дороги и другие основные услуги. В результате расследований по обвинению в взяточничестве фирма закончила выплату штрафа в размере 1,6 млрд долларов США в Германии и США в дополнение к дополнительным расходам в размере 1 млрд долларов для адвокатов и бухгалтеров, проводящих расследование. Ряд руководителей были предъявлены обвинения как в США, так и в Аргентине - самым высокопоставленным из которых был Уриэль Sharef, бывший сотрудник и член правления компании. Тем временем Siekaczek получил штраф в размере 170 000 долларов США и был приговорен к двум годам условного освобождения. Неудивительно, что выдача гражданских и / или уголовных штрафов доказала самое популярное наказание за взяточничество ( см. Рис. 3 ), а денежные санкции достигли пика в 2013 году в 1,2 млрд долларов ( см. Рис. 4 ). Следуя этому делу, генеральный директор Питер Лёшер подталкивал адвоката Питера Солмссена, чтобы помочь спасти ребяческую репутацию компании. Солмссен решил заменить большинство руководителей высшего звена и преобразовал культуру компании сверху вниз. По мнению Мулета, скандал, по некоторым причинам, позволил Siemens стать одной из самых прозрачных компаний в мире: «У них есть корпоративная программа соблюдения, которая теперь признана одной из лучших в мире, поэтому это интересный пример». Kellogg Brown and Root В 2009 году техническая и строительная компания Kellogg Brown and Root (KBR) в Техасе, вместе с материнской компанией Halliburton, признала себя виновной в оплате правительственных чиновников в Нигерии, чтобы выиграть контракты на строительство, закупки и строительство стоимостью более 6 долларов США bn для завода по производству сжиженного природного газа в дельте Нигера. Выплаты, произведенные Нигерийской национальной нефтяной корпорации и должностным лицам ННГ, а также членам правительства, продолжались в течение десятилетия и составляли 180 млн долларов. Бывший президент Альберт Джек Стэнли и другие сотрудники наняли двух агентов в качестве посредников для выплаты выплат. Согласно информации суда, KBR и три другие компании, участвующие в совместном предприятии, предоставили консалтинговой компании в Гибралтаре около $ 132 млн. И более 50 млн долларов США для мировой торговой компании в Токио. Стэнли был приговорен к семи годам лишения свободы после признания себя виновным в нарушении FCPA. KBR и Halliburton тем временем были вынуждены заплатить в сумме $ 579 млн. Штрафов ($ 402 млн., Плюс еще $ 177 млн. В выкупе прибыли), а затем отметки второго по величине штрафа за всю историю FCPA, сообщает агент ФБР Эндрю Р Bland в заявлении. В Великобритании дочерняя группа MW Kellogg тем временем согласилась на урегулирование в размере 7 млн. Фунтов стерлингов ($ 10,5 млн) с офисом серьезного мошенничества (SFO) по делу. После судебного преследования КБР предпринял особые усилия по укреплению своей прозрачности, согласившись контролировать и сообщать о выполнении своей программы соблюдения в течение трехлетнего периода. BAE Systems Одна из крупнейших в мире оборонных компаний, BAE Systems была предметом громкого исследования претензий, которые компания подкупила иностранных чиновников платежами в сотни миллионов фунтов для получения контрактов на оборону в Саудовской Аравии, Венгрии и ряда другие страны в 1980-х и 1990-х годах. Считалось, что это дело связано с сделкой на поставку оружия «Аль-Ямама» в Великобританию и Саудовской Аравии на сумму 40 млрд фунтов (61,5 млн долларов США) - крупнейшим экспортным контрактом Великобритании, но СФО прекратил это расследование в 2006 году из-за опасений по поводу национальной безопасности. Взяточничество по секторам В 2007 году BAE подверглась шести исследованиям в Великобритании в отношении сделок в Чили, Чешской Республике, Катаре, Румынии, Южной Африке и Танзании, а США начали собственное исследование в отношении соблюдения компанией правил FCPA. Спустя три года фирма признала, что сделала ложные заявления о соблюдении FCPA, признавшись, что «намеренно не применяет соответствующие меры по предотвращению взяточничества, несмотря на то, что правительство США заявило, что эти шаги были предприняты», - говорится в заявлении США. Министерство юстиции (DoJ). Он заплатил 400 миллионов долларов США за санкции, чтобы урегулировать дело. Компания также признала свою вину за то, что она не смогла сохранить точные учетные записи о продаже радиолокационной системы в Танзании в 1999 году, заплатив еще 30 млн фунтов (50 млн долларов) в поселении с SFO в Великобритании - крупнейшем корпоративном уголовном штрафе, когда-либо виденном в стране, по данным The Independent . Со времени этого дела BAE пошла на широкие дистанции, чтобы превратить свою поврежденную репутацию, внедряя этические и нормативные планы по соглашению с DoJ. Директор SFO Ричард Олдерман признал достигнутый прогресс: «Я очень доволен глобальными результатами, достигнутыми в сотрудничестве с DoJ ... Я также хотел бы отметить усилия, предпринятые BAE для завершения этого вопроса, и я приветствую заявленную им приверженность высоким этическим стандартам «. Мулетт полагает, что этот случай оказал огромное влияние на более широкую сферу, добавив, что это, возможно, послужило поводом для создания Закона о взяточничестве 2010 года. Он сказал World Finance : «Интересно, как случаи могут иметь последствия не только для компаний и для самих актеров, но и помимо этого ». Lucent Technologies Согласно DoJ, американская компания телекоммуникационного оборудования Lucent Technologies заплатила около 1000 китайских чиновников (работающих в государственных телекоммуникационных фирмах), чтобы отправиться в Лас-Вегас и другие пункты назначения, чтобы выиграть контракты от имени компании. Lucent признался в 2007 году и выделил штраф в размере 2,5 млн долларов, согласно The Wall Street Journal . Затем, в 2010 году, после присоединения к Alcatel для создания Alcatel-Lucent, компания допустила дальнейшие обвинения, признавшись, что в период с 2001 по 2006 год она подкупила иностранных чиновников в ряде фирм в таких странах, как Коста-Рика, Гондурас, Малайзия и Тайвань. Фирма - крупнейший поставщик стационарных телефонных сетей в мире - заплатила $ 137 млн штрафам после того, как была предъявлена обвинение в нарушении FCPA. «Alcatel и его дочерние компании не смогли обнаружить или расследовать многочисленные красные флаги, указывая на то, что их сотрудники направляли фиктивных консультантов для предоставления подарков и платежей иностранным правительственным чиновникам, чтобы незаконно завоевывать бизнес», - говорится в заявлении директора по защите прав SEC Роберта Хузами. Размер компаний DoJ согласился прекратить дело после трехлетнего периода при условии, что Alcatel-Lucent активизирует свою программу соблюдения. В ответ компания заплатила внешнему монитору, чтобы следить за соблюдением требований по борьбе с взяточничеством и запретила наем консультантов и агентов по продажам - посредников, через которые были произведены взятки. «Мы несем ответственность и сожалеем о том, что произошло, и внедрили политику и процедуры для предотвращения повторения этих нарушений», - сказал в своем заявлении генеральный советник Alcatel-Lucent Стив Рейнольдс. GlaxoSmithKline В сентябре 2014 года британский фармацевтический гигант GlaxoSmithKline (GSK) был оштрафован правительством Китая за 490 миллионов долларов после того, как он был признан виновным в подкупе врачей и больниц в Китае - по сообщениям, с наличными деньгами и сексуальной услугой - для продвижения продуктов компании. По данным Би-Би-Си, GSK составил около 150 миллионов долларов, а штраф отмечен как самый большой в истории страны. Марк Рейли, бывший глава китайской дивизии ГСК, получил условное трехлетнее тюремное заключение и был депортирован из страны. GSK опубликовала заявление, извиняющееся перед китайским правительством, заявив: «GSK искренне извиняется перед китайскими пациентами, врачами и больницами, а также перед китайским правительством и китайским народом. GSK глубоко сожалеет о нанесенном ущербе ». Фирма предприняла несколько других шагов, пытаясь спасти свою поврежденную репутацию. Это включало снятие схемы стимулирования для торгового персонала (в соответствии с которым сотрудники были оплачены в соответствии с целями продаж) и разработки лучшей системы мониторинга платежей. Сэр Эндрю Витти сэр Эндрю Витти сократил свой бонус на 245 000 фунтов стерлингов (368 140 долларов) в ответ на скандал. По словам Мика Купера, аналитика Edison, последствия для GSK были значительными, и у компании все еще есть путь, прежде чем его репутация снова станет скрипучим. «GSK все еще находится в процессе выздоровления», - сказал он. «Он ужесточил свои операционные процедуры в Китае, чтобы свести к минимуму вероятность взяточничества, происходящего снова в Китае, но весь случай привел к значительному сокращению продаж в стране, и GSK будет долго восстанавливать утраченную долю на рынке . Купер добавил, что компания провела обзор своих операций по всему миру, особенно на развивающихся рынках, чтобы защитить его от подобных случаев в будущем. Титанская корпорация защиты Титана получила то, что было в то время самым крупным штрафом, наблюдаемым в рамках FCPA, когда в 2004 году оно упало в общей сложности на 28,5 млн. Долл. США. Штрафы составляли штраф в размере 13 млн. Долл. США за совершение иностранного взяточничества, налоговую декларацию и фальсификацию счетов-фактур, а также расчет в размере 15,5 млн. долл. США с SEC. Титан признал себя виновным в подкупе правительственных чиновников в Бенине, с целью проведения в стране телекоммуникационного предприятия и повышения платы за управление. Сообщается, что компания взяла на себя взятки более чем на 2 млн долларов в перевыборную кампанию 2001 года для президента Бенина Матье Кереку, некоторые из которых, как сообщается, были потрачены на покупку футболок с изображением президента и рекламных лозунгов. Согласно документам суда, Титан также предоставил жене президента серьги стоимостью 1850 долларов, сообщает The Washington Post . В документах добавлено, что деньги, большая часть которых была выплачена наличными, были выставлены на счет в качестве «консультационных услуг», причем два платежа были отправлены в электронном виде на оффшорный счет в Монако. По словам Би-би-си, правительственные чиновники в четыре раза увеличили плату за управление компанией вскоре после того, как президент Кереку был переизбран. Однако сам президент не утверждал, что знал о взятках. Титан согласился на контроль в течение трех лет и следовать правилам соблюдения FCPA после скандала. «Мы с облегчением узнаем, что эта глава в истории компании подходит к концу», - говорится в заявлении вице-президента Titan по вопросам соблюдения и этики Дэвида У. Даньчека. «Титан не потерпит этических нарушений или нарушений закона». Как наказывается иностранный взятки Однако к тому моменту, когда это было разрешено, дело уже нанесло значительный ущерб репутации и запасам компании. В июне 2004 года в результате проведенного в настоящее время расследования были осуществлены выплаты в размере 2,2 млрд долларов, которые компания аэрокосмической фирмы Lockheed Martin провалилась, а цены акций резко упали в ожидании краха. Daimler В 2010 году немецкому автомобильному гиганту Daimler было предъявлено обвинение в подкупе иностранных чиновников в 22 разных странах. В конце концов он выплатил штраф в размере 185 млн долларов после того, как два подразделения компании признали свою вину, и потребовали еще 500 млн долларов на счет бухгалтера и адвоката в рамках расследования, которое продолжалось пять лет. Случай стал седьмым по величине в истории FCPA. В течение десятилетия предполагалось, что платежи за взяточничество, составляющие «десятки миллионов долларов» в соответствии с DoJ, были направлены на то, чтобы выиграть контракты на продажу своих автомобилей в Северной Корее, Китае, Вьетнаме, Нигерии и многих других странах , Как следствие, компания получила более 50 миллионов долларов в виде незаконной прибыли. Такого рода государственные закупки оказались наиболее популярной целью взятки в исследовании ОЭСР ( см. Рис. 5 ). Среди предполагаемых взятки - франшизы класса S-класса стоимостью 300 000 евро (342 669 долларов), предоставленные официальному представителю Туркменистана, и подарки на сумму 41 000 долларов для сотрудников государственной автобусной компании в Индонезии, сообщает The Guardian, когда расследование продолжалось. Это был не первый случай, когда Даймлер оказался в репутационном бедствии: бывший сотрудник Дэвид Баззетта, ранее являвшийся бухгалтером в фирме, уже выиграл урегулирование после того, как заявил, что его уволили, когда он поставил под сомнение использование компанией банковских счетов. Сумма, налагаемая денежными санкциями «Используя оффшорные банковские счета, сторонние агенты и методы обманчивой ценовой политики, эти компании рассматривали иностранный подкуп как способ ведения бизнеса», - сказал главный заместитель помощника генерального прокурора Мифили Раман из Уголовного отдела, добавив, что обвинение «должно служить сообщение другим компаниям, подпадающим под действие FCPA и ведущим бизнес во всем мире, что коррумпированный бизнес - это плохой бизнес ». В 2013 году семь латвийских чиновников, включая бывшего советника по транспорту мэру Риги, были привлечены к уголовной ответственности за принятие взятки Даймлером - на общую сумму 4,3 млн. Евро (4,8 млн долларов), что связано с контрактами на поставку автобусов, сообщает FCPA. Керри Хан и Майкл Александр Эти два бывших офицера инженерных войск США столкнулись с высокими сроками тюремного заключения - 19 и шесть лет соответственно - после того, как они были на приемной стороне, что окружной судья США Эммет Салливан считал взяточничество в «ошеломляющем» масштабе. В течение четырех лет пара вместе с другими официальными лицами в группе принимала взятки у подрядчиков, которые стремились к их работе. Шесть компаний были реализованы в скандале. Кроме того, группа украла более 30 миллионов долларов от Армейского корпуса посредством выставленных счетов-фактур и завышенных счетов. Керри Хан, тогда руководитель группы и руководитель программы, получил взятки более чем на 12 млн долларов, согласно правительственным данным и сообщил в заявлении ФБР, По сообщениям, он использовал деньги, чтобы купить все от недвижимости до телевизоров с плоским экраном и часов Rolex. Судья Салливан увеличил рекомендованный Хан 15-летним приговором еще на четыре года, частично из-за тревожного разговора в СМС, где Хан говорил о встрече с проституткой в возрасте 15 лет, сообщает Federal Times . Салливан считал поведение хана «шокирующим, порочным и жестоким». «Вы сделали историю по неправильным причинам, - сказал он Хану. По словам прокурора США Рональда С Мачен-младшего, дело стало крупнейшим скандалом с фальсификацией и внутренним подкупом, замеченным в истории федеральных контрактов..