Тирания??

Тирания

Тирания??

Развернуть 1-й заголовок | Свернуть 1-й заголовок | Переключить 2-й заголовок

Государственные секреты - психопаты - серийные убийцы - маньяки, психически раненые преступники

American business magnate and philanthropist.

Steve Urkel

Popular character on the hit show Family Matters

Connie Chung

Veteran American TV journalist

Kate Middleton

Duchess of Cambridge

Bill Gates

Founder of Microsoft Inc.

                                        

Эмоциональная компетентность

    

Изучите логику страсти


Tyranny
Abusing Power

Будь то напористый человек, уродец, хулиган или откровенный тиран, проблема та же: их цели всегда важнее ваших. Трудный, настойчивый человек снова зашел слишком далеко. Они управляют вами, ведут себя эгоистично и самоуверенный, угрожающий вам, предъявляющий требования, лающий приказы и злоупотребляющий их power . Чокнутые, жестокие, жестокие или разрушительным образом. Они жестокие, грубые, произвольные люди, которые делают жизнь сложна для многих из нас. Они раздражают , невнимательный и унизительный . О чем они думают? Как мы можем ответить конструктивно?

Внимание: Люди, ориентированные на контроль, как описано здесь, ожидают контроля над людьми и события вокруг них. Разоблачение или оспаривание их тактики может спровоцировать их гнев и привести к суровое и, возможно, опасное возмездие. Ожидайте быть целью их обратной реакции. Защити себя и другие, которые могут стать целями, прежде чем бросить вызов человеку, ориентированному на управление.

Определения

      
  1. Абсолютное правило,
  2. Злоупотребление властью,
  3. Эгоистичная сила,
  4. Непреодолимая сила,
  5. Неограниченное применение силы; злоупотребление властью

Связанные условия

Сложные люди, уродцы-контролеры, сильные люди и хулиганы толкают нас во время нашего повседневные встречи. Они стараются изо всех сил превратить каждую встречу в Конкурс доминирования и часто настаивают на получении последнее слово. Они настаивают, чтобы вы делали это своим способом, доминируя над таким количеством тривиальных вопросы, а также наиболее важные. Выходить на ужин с контролем урод может легко стать испытанием. Выбираем ресторан, решаем, куда сидеть, что заказывать, какой вилкой пользоваться, сколько давать чаевые, как долго оставаться, кому платит, как платить, и что делать дальше все должно быть сделано по-своему. Тираны, диктаторы, деспоты, автократы, авторитары, империалисты, фашисты, цари, нацисты и монархи практикуют свою тиранию, тоталитаризм, абсолютное правление и господство в более широком и разрушительном масштабе.

Тирания ведет к угнетению, устойчивому унижение группы людей. Угнетенные люди подавлены, ограничено или контролируется несправедливым применением силы или власти.

Иерархия тиранов:

Тирания может в большей или меньшей степени проникнуть в наше поведение. Вот некоторые категории, расположенные в возрастающей степени доминирования и игнорирования другие.

Cause / Deficiency Behavior
Низкая самооценка Хрупкая высокая самооценка заставляет этих людей действовать лучше скрыть свои низшие чувства. Управление другими - это одно проявление их необходимости действовать выше.
Здоровая самооценка Это желаемое условие. Истинные лидеры действуют от здорового высокого почитать.
Эгоизм Эготисты эгоистичны. Они были соблазнены их точка зрения от первого лица . Это все о них; они мотивированы только свои собственные интересы. Им не хватает сочувствия к другим. Они контролируют, потому что важны только их потребности.
Нарциссизм Нарциссы имеют грандиозное чувство собственной значимости. Oни преувеличивать их достижения и ожидать, что их признают превосходящими, даже когда их достижения обычны. Они фантазируют достижения неограниченный успех или сила . Они считают, что они особенные и требуют чрезмерное восхищение. Им не хватает эмпатии и они используют других для достижения свои собственные цели. Они часто завидуют другим или верят, что другие завидуют им. Они контролируют, потому что только они имеют значение.
Психопат Психопаты антисоциальны. Они полностью игнорируют права других. Они испытывают мало или нет раскаяния за вред, который они вызывать других. Они обвиняют жертву и испытывают недостаток в сопереживании . Они есть обманчивый, агрессивный, грубоватый, бойкий, поверхностный, эксплуататорский, безответственный и импульсивный. Все же они может отображать поверхностное очарование. Они контролируют, потому что другие не имеет значения.

Лидерство и тирания:

Поверхностный анализ может показать, что лидеры и тираны имеют много общих характеристик. Тираны часто появляются сначала как сильные и эффективные лидеры. Возможно это объясняет, почему так много тиранов занимают руководящие должности. Этот график может помочь нам Различать различия и избегать дорогостоящей ошибки предоставления непроверенной позиционной власти тирану.

Лидеры Тираны
Visionary; держит ясно, убедительно, хорошо продуманное и конструктивное видение будущего. В то время как поддержание широкой перспективы. Воображаемый, но зацикленный на узком виде. узко сосредоточенным.
Определено; они настойчиво преследовать свою цель и не боятся препятствий и неудач. Безжалостный, цепкий, упрямый, жесткий, недалекий, догматичный и упрямый.
Влиятельный; общается страстно, чтобы заниматься человек. Влиятельный, харизматичный, увлекательный, увлекательный.
Страстный; остается преданным и сосредоточенным на цель с сердцем и душой. Одержимый; цель - это все, что имеет значение. Это должно быть достигнуто на всех расходы.
Увеличьте доверие . Последователи по своей природе мотивированы и обеспечивают постоянную поддержку. Увеличьте страх . Последователи внешне мотивировано и поддержка заканчивается, когда заканчивается принуждение. Часто обида продолжается.
В восторге. Zealot.
Связан с другими. Отдельно от других. Изолированный, один и отдельно.
Сочувствие к другим. Humble. Апатия к другим. Высокомерный.
Здоровая самооценка. Точный и реалистичный самооценка. Запрашивает и принимает отзывы и критику. Низкая или хрупкая высокая самооценка. Эгоизм, нарциссизм или даже психопатические. Неточная и нереальная самооценка. Избегает и отвергает критику и почти все положительные отзывы.
В первую очередь касается причины, организация, и люди, ведущие. Относится только к себе.
Широко и этично. Ярмарка и щедрым. Беспринципный или узконаправленный. Эгоистичный.
Ответственный . Безответственный .
Внутренний локус Управление Внешний Локус контроля .
Последовательный, надежный, логичный, аутентичный, хорошо настроенный и эмоционально устойчивый. Изменчивый, дурацкий, раздражительный.
Реалистичный. Оптимистично.
Прослушивает и диалоги . Монологи, лекции, проповеди и участие в тирадах.
Уважает взаимность и симметрия . Сильно асимметричный.
Открытый, коммуникативный. Скрытно.
Относится к содержанию. Относится к изображению.
На основе доказательств . Доминирование .
Внимательное Инвазивный, навязчивый и неприятный.
Высокие, актуальные, последовательные и достижимые стандарты производительности. Перфекционист, требовательный, противоречивый.
Обеспечивает полезную и сбалансированную обратную связь. Критический и требовательный.
Бенджамин Франклин, Екатерина Отлично, Джордж Вашингтон, Томас Джефферсон, Махатма Ганди, Уинстон Черчилль, Франклин Д. Рузвельт, Нельсон Мандела, Мартин Лютер Король младший Адольф Гитлер, Пол Пот, Иосиф Сталин, Саддам Хуссейн, Мао Цзэдун, Иди Амин Дада, Слободан Милошевич

Тирания не заменяет лидерство и никогда не должна быть перепутана с руководство.

Здоровый Контроль

Нам, безусловно, важно контролировать себя и многие аспекты нашего жизни. Самоконтроль является важным признаком зрелости и необходимым компонент родства . Контроль является важным элементом ответственность . Потеря контроля приводит к беспокойству , несчастье , гнев , обида , стресс, чувство беспомощной и даже депрессия . отречения контролировать, действовать бессильно и играть жертву, безответственно. Но имейте в виду, что наши свобода заканчивается там, где начинается другое. Контроль баланса с правами и необходимо из другие и уважайте других.

Контроль выходит за рамки автономии и компетенции

Автономия - ответственный свободный выбор - это основной человек need. Но контроль идет за пределами автономии , поскольку она выходит за рамки разумного или необходимого и игнорирует потребности и свободы других людей. Контроль - это потеря независимости потому что это не отражается на связанности . Элемент управления игнорирует запрет на проникновение , признающий эту автономию отношениях.

Компетентность - успешно встретить Оптимальный вызов - это также основная потребность человека, которая похожа, но не одинакова в качестве контроля. Вы можете разумно спросить: как я могу добиться успеха в задаче, если я не могу контролировать действия, необходимые для выполнения задачи? Опять же различие заключается в с учетом прав других .

Нет баланса:

Почему они действуют так властно? О чем думают фанаты контроля и другие хулиганы? У них есть несколько восприятий и убеждений, несбалансированных.

Снижение тревоги:

Ошибочное мнение, что то, что я могу контролировать, не может причинить мне вреда, ведет к много уродов контроля. Другими движет страх , который они потеряют контроль или, по крайней мере, будут нуждаться в автономия , в целом. Их беспокойство обусловлено уязвимости, которые уродец пытается устранить, контролируя каждый аспект окружающей среды и людей в нем. Они пытаются контролировать каждый угроза. Они теряют след того, что они может изменить , а что нет. Они выбрали неэффективный подход к решению своих проблем. Там, безусловно, достаточно, чтобы беспокоиться о: амбициозный босс под давлением беспокоится, что работа не будет выполнена, завистливые коллеги беспокоятся, что вместо этого вы получите повышение из них ревнивые взрослые беспокоятся о своих партнерах; дефицит ведет к конфликту ресурсов, рост - сознательный, обиженный или заботливый, но неумелый родители беспокоятся о детях; и беспокойные, умышленные или растерянные дети беспокоятся о родителях и друг о друге. Это должно быть утомительно.

Неконтролируемые нежелательные явления часто приводят к изучению беспомощность и стресс . Обеспечение контроля предотвращает усвоение беспомощность , если вы не пытаетесь контролировать неконтролируемое или изменить неизменяемый .

Тираны уменьшают собственный страх, удаляя любого, кто представляет угрозу.

Правильно:

Навязчивая идея сделать это правильно - когда движимый страхом неудачи - может привести к контролю поведения. Возможно, у любителя контроля есть важное видение, которого стоит достичь. Возможно, целей стоит потрудиться. Возможно навязчивое внимание к деталь - лучший способ получить важнейший результат. Возможно, у них есть негабаритное, но узкое и жесткое чувство долга. Они могут не видеть другие варианты решать проблемы и добиваться цели. Они могут быть пойманы в ловушку их собственным набором из жесткого, но ill-founded rules. Возможно, контроль freak больше заботится о цели , чем о вас. Они могут увидеть цель как можно больше важнее, чем отношения , и они не видят, как сохранить то и другое. Возможно, энтузиаст пересек черту и стань фанатиком. Фрик управления смертелен боится неудачи, и они не доверяют кому-либо другому сделай это правильно.

Чтобы успокоить своего руководителя по микроуправлению, постарайтесь установить лучшие рабочие отношения, продемонстрируйте свои интерес, беспокойство, самоотверженность, знания и компетентность; держать босса в курсе, запросить больше автономность . Положите босса в покое, адрес его страхи, работа, чтобы понять давление, с которым он сталкивается, и свою точку зрения, и он может предоставить вам пространство, необходимое для того, чтобы внести свой вклад.

Нетерпение:

Нетерпение - страх опаздывать - может стимулировать контроль над поведением. Часто нетерпеливые люди узурпируют контроль в попытке ускорить события и получить больше сделанный. Это быстрое исправление редко работает. Как показывают знаки: «Чем быстрее я иду, тем я получить »и« Смотри, прежде чем прыгать. »

Действовать вместо Бытия:

Я восполняю свое жалкое бытие , когда все больше и больше делают . я иметь неустанное чувство долга; Я не могу сказать нет. Если я сделаю достаточно, моя ценность будет стать очевидным даже для меня.

Условная самооценка:

Самый большой секрет в том, что я не так хорош, как кажется. мой изображение должно быть контролируемым любой ценой. Потому что я чувствую себя хуже, я должен действовать лучше. мой Самый большой страх в том, что кто-то обнаружит, что я слабак. Единственное мнение, которое я имею о себе - это мнение других людей обо мне. То, как я чувствую, полностью зависит от того, что ты думаешь обо мне. Я отчаянно зависим от вашего одобрения установить и поддерживать мою самооценку. Я работаю полный рабочий день, чтобы скрыть моя уязвимость Я жажду вашего утверждения и одобрения. Я должен контролировать или даже унижать вас, чтобы вы не унижали меня.

Эти люди не понимают своей самооценки и достоинство присуще и не предоставляется другими. Также, рост достигается только в абсолютном масштабе и не оценивается по сравнению с другими.

Точка зрения от первого лица:

Мы все видим мир от нашего уникального от первого лица точка зрения . Но если другие точки зрения не могут быть поняты, или эта точка зрения не пропускается здоровыми отношениями с другими, или чувствуя сочувствие, оно становится разъединенным, беспристрастным, неконтролируемым, зацикленным и разрушительным. Это корень эгоизма. Эгоист забывает, что его свобода заканчивается там, где свобода другого начинается. Вера (или страх ), что «никто не может выполнить работу так, как я могу »или« если хочешь, чтобы все было правильно, делай сам », контролировать помешательство, вмешиваться, боссов - управлять микро, а бедных лидеров - тянитесь. Наряду с их точкой зрения от первого лица, страх провала им контролировать каждый аспект своего мира, поскольку они пытаются обеспечить успех и уменьшить их беспокойство. В любом случае урод контроля сохраняет свои интересы за счет чужих. Дети рождаются с верой в то, что они центр вселенной; Тираны никогда не перерастают это убеждение.

Недоверие к другим

Фрик управления может просто не доверять другим. Там может быть несколько причин в том числе прошлые предательства , бедные   отношения или плохое общение или навыки делегирования. Они могут критиковать чужую работу и считают ее неприемлемой. Фрик управления считает, что, поскольку другим нельзя доверять, чтобы получить работу сделано, нет альтернативы делать это самостоятельно.

Для работы с таким ненадежным контрольным уродом может быть полезно получить доверяйте осторожно и постепенно с течением времени.

Контроллинг ресурсов:

Фанаты контроля могут иметь ошибочное убеждение , что побеждает человек с наибольшим количеством игрушек.

сознающий:

Возможно, уродец контроля просто не знает ничего лучшего и не знает более конструктивные и эффективные подходы к достижению целей. Возможно, злоупотребление это все они когда-либо знали. Возможно, единственный подход, который они когда-либо наученный вести себя с людьми - значит злоупотреблять ими. Возможно, их единственными образцами для подражания были другие уроды контроля. Возможно, вы можете иметь сострадание за их невежество и помочь им узнать лучшие подходы к построению отношений.

Иерархии:

Организации, как правило, организованы в виде иерархий с несколькими людьми подотчетен одному боссу. Хотя это обычная и зачастую эффективная организация структура, это не оправдание для оскорбительного босса, и это не уменьшает ценность любого из людей в организации, независимо от их положения формальная иерархия. Тщательно разработанные организации создают такие механизмы, как в качестве обратной связи, анонимных отчетов и омбудсменов, для предотвращения или предоставления раннее предупреждение о насилии.

Плохой день.

Когда люди испытывают необычный стресс , они могут реагировать, захватив контроль. Возможно, в целом разумный человек только что застрял в пробке, имел ссориться со своим супругом, получил плохие новости от доктора, узнал, что они собираются потерять работу или отскочить чек. Они могут реагировать на этот стресс, будучи нехарактерно сложный и контролирующий в течение некоторого периода времени. Если как правило, разумный человек действует сегодня неразумно, то, возможно, вы можете ждать, пока их стресс пройдет, и они вернутся к своему более разумному самости. Хороший человек в плохих обстоятельствах заслуживает вашего сострадание , а не ваше провокация.

Ответ тиранам:

Мы можем выбрать, как реагировать на тиранов. есть альтернативы угнетение.

Преодолей наш страх:

Тираны эксплуатируют наши первичные страхи, и мы обычно от них уклоняемся. Мы соблазнены их влиянием и поддаются их угрозам, поскольку мы легко ослеплены страх , беспокойство , позор , ненавидеть или чувство вины . Мы поддаемся их истерикам. Страх может легко привести к первоначальному мышлению , туннельное зрение и паника. Но мужество может побороть наши страхи и с осторожностью и творческое планирование мы можем противостоять тирану.

Выносить и выживать:

Рабы пережили притеснение и унижение рабства в течение многих лет. Это было не принятие, а просто выживание до тех пор, пока они не смогут улучшить свое лечение. Тираны часто приходят и уходят, возможно, вы можете подождать этого.

Понять их точку зрения:

Возможно, тиран действительно имеет это право. Работать, чтобы принять свою точку зрения и понять, откуда он «исходит», с какими проблемами он сталкивается и что он пытается достичь. Посмотрите, поможет ли это сделать его действия и мотивы яснее. Даже тираны заслуживают нашего сочувствия . возможно принятие его точки зрения позволит вам увидеть альтернативные решения, или, по крайней мере, справиться лучше.

Отрыв:

Если вам это не нравится, измените его. Если вы не можете это изменить, уходите. признавать угнетение, понять тирана, рассмотреть ваши альтернативы и выбрать ваши битвы тщательно. Решите, что вы хотите изменить и что вы решили избежать. Если это просто не ситуация, когда у вас есть сила, интерес, ресурсы или желание измениться сейчас, вы можете решить оторвись и живи, чтобы драться еще один день. Если ваш босс тиран, организуйте переназначить или покинуть организацию.

Башня, не скривись:

Хотя типичной реакцией является уныние в ответ на тирана угрозы, есть более возвышенная и просвещенная точка зрения. Если мы признаем многие заблуждения, на которые опираются тираны, признают тиранов одинокими и ребяческими школьные хулиганы они, мы можем избежать их контроля. испорченный малыши не заслуживают внимания, которого они требуют. Раскрыть, рассеять и разрушить миф. Эта точка зрения признает эти мощные истины:

Достоинство присуще каждому человеку. не нужно зарабатывать, не может быть предоставлено и не может быть отнято. Тиран не может раздеться Вы достоин вашего достоинства, и он не может обеспечить вас достоинством. Мы все разделяем долго список внутренних сходств . Вы остаетесь достойным человек независимо от того, что делает тиран. Это ваш собственный выбор, ваш собственный актив, не растратить это. Угнетенные не менее достойны, чем сильные.

Свобода тирана заканчивается там, где начинается твоя. Когда воля тирана нарушает вашу автономию, переговоры по разрешению конфликт . Ситуация симметричная , у каждого из вас есть права, границы и пределы. Найдите общие ценности , чтобы найти принципы, которые могут помочь превзойти или решить конфликт . Создать альтернативы, которые устраняют конфликт и сделайте это ненужным. отождествлять Trespass , сделайте его видимым и не допускайте его.

Точка зрения от первого лица является фундаментальной асимметрия человечества. Тиран соблазнил своей узкой точкой зрения. Он считает только то, что видит, и он опыт, который ясно, уникально и сильно. Его точка зрения не модерируется здоровыми и уважительные отношения с людьми, которые имеют альтернативные точки зрения. Возможно, он не знают или нетерпимы к различным или конфликтующим точкам зрения. Он может бояться скептицизм и запрос . Он не приветствует критику или различные моменты Посмотреть. Он может даже не знать о каких-либо альтернативных точках зрения. Возможно, ему неудобно со сложностью. Но его только один из шесть миллиардов действительных точек зрения на эту планету. Ваша собственная точка зрения одинаково действительный. Найдите форум, выскажите свое мнение и начните диалог . Рассказчик предоставляет только одну точку зрения - это по своей сути избирательный и предвзятый. Иди и расскажи свою историю - она ​​одинаково важна и важна.

Ненависть может быть поддержана только когнитивной ошибкой. Тиран работает, чтобы контролировать или устранить что-то или кого-то, кого он считает препятствие для его целей. Он назвал зло другим, он ненавидит его, и это должно быть уничтожены. Но выбор ненавидеть - это неэффективный способ избежать сложной работы по анализу. проблема в глубине. Ненависть к атрибутам виноват неправильно; это неправильно распределяет правильно и неправильно. Чтобы разрядить ненависть, оцените ситуацию с другой точки зрения, проанализировать проблему более глубоко, определить настоящие причины, устраните ошибки в мышлении , и двигаться вперед с эффективным решением. 

Wanted! for Murder, for Kidnapping, for Theft and for ArsonТирания бесчестна. История судит о тиранах строго. Гитлер и его новая жена, Ева Браун, покончили жизнь самоубийством в своем подземном бункере в Берлине в последние дни Второй мировой войны. Аварийные программы Иосифа Сталина индустриализация и коллективизация в 1930-х годах, наряду с его постоянной кампании политических репрессий, по оценкам, стоили жизни миллионы людей. Саддама Хусейна осудили по обвинениям, связанным с казни 148 иракских шиитов, подозреваемых в планировании покушения на убийство против него и был приговорен к смертной казни через повешение. Саддам был казнен 30 декабря 2006 г. Многие из политических и социально-политических программ Мао Цзэдуна такие как Великий скачок вперед и культурная революция обвиняются критиками за нанесение серьезного ущерба культуре, обществу, экономике и иностранным отношения Китая, а также, по оценкам, 40 миллионов и более погибших. Их слава недолговечна, их позор длится вечно. Это не будет долго до того, как поток повернется против тирана.

Сила не дает права. Совершенно наоборот; когда доказательства доступны тогда влияние само по себе может сделать точку и изменить поведение без необходимости положитесь на принуждение . Если ваши взгляды верны, они делают не нужна агрессивная защита; если они неверны, они этого не заслуживают. Если бы Pepsi действительно была лучше, чем кока-кола, не было бы необходимости потратить миллиарды долларов на рекламу, утверждая, что это лучше. Если президент Ричард Никсон считал, что он был лучшим кандидатом, тогда почему был взлом Уотергейта необходимо? Если бы католические священники не приставали к детям, то Ватикан не написал секретный документ, Crimen sollicitationis, руководство использования папской тайны для покрытия до случаев. Начиная с 1950 года, сенатор Джозеф Маккарти стал известен необоснованные заявления о наличии большого числа коммунистов и советских шпионы и сочувствующие внутри правительства Соединенных Штатов. Это сложно для Оцените количество жертв по его ложным обвинениям. Количество заключенных исчисляется сотнями, и около десяти или двенадцати тысяч потеряли работу. В конечном счете, его тактика привела к тому, что его дискредитировали и осудили Соединенные Штаты Сенат. Поскольку их взгляды не вызывают сомнений, сильные эгоистичные люди часто поймите очень неправильно. Если тиран действительно действительно есть идея получше, пусть эта идея получит признание по существу. Хорошо идеи говорят сами за себя. Необходимость применения силы свидетельствует о слабой идее.

Юмор открывает новую перспективу. Политическая сатира, Политические мультфильмы, Doonesbury, Dilbert, Daily Show и Saturday Night Live все работают, чтобы уравновесить власть, высмеивая это. Детский стишок «Рок-а-бай» Малыш », возможно, был тайный способ пения инакомыслия с английским гражданская война. Будьте очень осторожны при использовании юмора, чтобы разоружить власть. Ответьте дружелюбно, но обезоруживающе это проливает свет на оскорбительную тактику тирана. Выделите ошибки в цели и тактика тирана, но избегайте унизительный тиран.

Лучшие лидеры - лучшие слуги. Лидерство - это не об управлении людьми; это забота о людях и быть полезным ресурс для людей. Лучшие лидеры помогают людям работать вместе и лучше всего достичь важной цели . Их действия направлены на достижение как Команда гораздо больше, чем кто-либо другой может сделать в одиночку. Лидерство о помогать людям в достижении цели, а не в усилении лидера. Тираны не служат, а слуги не контролировать Тираны не лидеры, и любые противоречащие мифы должны быть выставлено как ложное.

Козлы отпущения выбраны в качестве удобных прокси. Они просты цели, выбранные для принятия обвинять , снять с себя ответственность за возникшие проблемы оно действительно принадлежит и отвлекает внимание от актуальных проблем. Тирана определить козлов отпущения , чтобы отвлечь внимание от их собственных проступков. Козёл отпущения это не проблема, не отвлекайтесь, ищите истинную причину в другом месте. анализировать Причины и следствия более тщательно, избегайте ошибок непропорциональная ответственность , определить больше точно, где на самом деле принадлежит ответственно . Привлеките внимание от козла отпущения к настоящей проблеме.

Мужество может преодолеть страх . Тиран использует страх, чтобы не дайте нам увидеть альтернативы. Перед лицом его запугивания мы обычно замораживается , сбегает, блокируется гневом или подчиняться его требованиям. Но если мы можем сосредоточиться, призовите нашу смелость , расслабьтесь, понять ситуацию и разработать альтернативы, мы можем создать варианты для двигаться вперед конструктивно. 1 декабря 1955 г. Роза ПарксExternal Link прославился тем, что отказался подчиняться водителю автобуса Неизвестный бунтарь Приказ Джеймса Блейка, что она сядет. Это действие гражданского неповиновения начал бойкот Монтгомери автобус, который является одним из крупнейших движений против расовой сегрегации. Кроме того, это запустил Мартин Лютер Кинг-младший, который был связан с бойкотом, на видное место среди его народа и в движении за гражданские права. она имеет прочное наследие во всем мире.

Во время Протесты на площади Тяньаньмэнь в 1989 году Внешняя ссылка безоружный человек стоял в центре улицы, останавливая движение танков. По сообщениям, он спросил: «Почему ты здесь? Вы не причиняли ничего, кроме страданий ». Как водитель танка попытался обойти его, «танкист» двинулся в танк дорожка. Некоторое время он продолжал демонстративно стоять перед танками, затем взобрался на башню ведущего танка, чтобы поговорить с солдатами внутри. Вернувшись на свою позицию, блокируя танки, мужчина был отодвинут в сторону Зрители, которые, возможно, боялись, что он будет застрелен или сбит. Time Magazine дублирован его «Неизвестный бунтарь», а затем назвал его одним из 100 самых влиятельных люди 20 века. Тираны часто не готовы к настоящему смелый и хорошо спланированные ответы.  

Человеческие потребности просты и в основном нематериальны. Хотя автономность является человеком нужно , стейк на ужин не . В выборе терпеть Злоупотребление тирана вы можете выбрать, чтобы купить стейк-ужин за счет вашего автономность. Обычно это плохая сделка. Выберите простоту вместо угнетения.

Всегда есть альтернативы. Отклоните очевидные альтернативы, создать новые параметры и найти по-другому. Инновации создают возможности. Диалог создает решения, которые другие формы общения ревниво скрываются. Если вы не можете думать о альтернативы и чувствую, что нет никакого выхода, тогда говорите с большим количеством людей и генерируйте больше идей.  

Мохандас Ганди Никто не бессилен.  Мы у каждого свои источники энергии. Босс зависит от секретаря, Врач зависит от медсестер и пациентов, а менеджер зависит от работников. Махатма Ганди Внешняя ссылка был тощий маленький коричневый человек который вызвал власть освободить Индию от британского колониального правления. Найдите свой источник силы и примените его к проблема под рукой. Не играйте в жертву, у вас всегда есть выбор. Высказываться и говорить о том, что вы хотите и ожидать от отношений. Конец нарушать и отстаивать свое право на достоинство, уважение и свободу. Опишите фактическая, несправедливая и нежелательная асимметрия отношений, как они вас почувствуйте, почему это несправедливо, а потом опишите честные и симметричные отношения вы ожидаете. Скажите, что вы имеете в виду, но не будьте злыми Не оскорбляй, унижать или угрожать контролю урод. Противостоять уроду контроля и планировать, как выставить и разоружить тирана.

Беспомощность можно узнать и отучить. Угнетение учит вас становиться пассивным и перестать пытаться помочь себе. Но ты может пересмотреть ваши варианты и принять решение о прекращении притеснений.

Каждый, даже тиран, уязвим. Изучите тиран, чтобы узнать его слабые стороны. Баланс сил. Применять твоя сила там, где он самый слабый. Спокойно опиши как природные силы Сопротивление тирану в конечном итоге победит его усилия.

Можно говорите правду правде . Не отвлекайтесь и не пугайтесь позиционная сила тирана, репутация, внешность; морщась, рев или закатывая глаза; физическое окружение, или другие попытки подчеркнуть неравенство в силе и важности. Не делайте мириться с эгоизмом . Делай свое домашнее задание, правильно изложите факты и представьте свое дело ясно, спокойно и убедительно. Вы можете оспорить авторитет с уважением спрашиваю: « Откуда вы знаете ?», «Почему вы говорите, что говорите?», "Что доказательства в поддержку вашей позиции? »и« Кто с вами не согласен? »

Рана Хуссейни Внешняя ссылка говорила правду власти и разоблачала позор Джордана, когда она обнародовала распространенное, но невысказанное преступление честь убийства Внешняя ссылка там. Убийства чести относятся к убийству членами семьи женщины, которая изнасиловали или, как говорят, участвовали в незаконной половой жизни. Простой восприятие, что женщина вела себя так, что это считается бесчестием ее семьи достаточно, чтобы вызвать нападение на ее жизнь. По всему миру, избитых, жестоких и изнасилованных женщин могут ожидать полиция, прокуроры и судьи унижают жертв, не расследуют дела и отклоняют обвинения. Убийства во имя чести составляли треть убийств женщин в Иордании в 1999. Она написала серию отчетов об убийствах и начала кампанию Останови их. В результате ей угрожали и обвиняли в том, что она антиисламская, антисемейный и анти-иорданский. Еще, Королева Нур Внешняя ссылка взялся за дело, а позже вновь вознесенный царь Хасан процитировал необходимость защиты женщин в своем вступительном слове в парламенте. заговор молчания был навсегда нарушен благодаря этому мужественному молодому человеку журналистка, которая рискует своей жизнью в вере , разоблачающей правду о чести убийства и другие формы насилия в отношении женщин - первый шаг к прекращению их.

Инструменты влияния симметричный . методы мощного использования для воздействия на угнетенных также могут быть адаптированы угнетенные влиять на сильных.

Экстремисты скидывают, увольняют, искажают , оспаривают или отклонять важные доказательства . Но факты упрямый. Поскольку факты становятся более широко известными и понятными, необоснованность позиции тирана становится понятнее большему количеству людей. Его поддержка в конечном итоге сокращается, так как все больше людей признают у императора нет одежды.External Link

В альянсах есть огромная сила . Участники 7-го проспекта забастовки членов Международного союза работников женской одежды (Ильгву).Ни один из нас умны или сильны, как и все мы. Как сфера влияния тирана увеличивается, так как все больше людей страдать от его злоупотреблений, тем больше людей объединить свои ресурсы и энергия в преодолении его власти. Найдите людей, которые страдают от захватить тирана, распознать общую проблему, с которой вы столкнулись, и найти способ объединиться и добиться положительных изменений. Движение за независимость Индии, профсоюзы, избирательное движение женщин, движение за гражданские права и борьба с апартеидом потому что все приводят выдающиеся примеры угнетенных людей, работающих вместе преодолевать могущественные силы, оскорбления и тиранию.

Вы можете выбирать свои сражения. Вы можете решить, когда игнорировать, уступать, умиротворять или приспосабливать запросы уродца. Вы также можете решить, когда противостоять необоснованному поведению и настаивать на переменах. Держите эффективный стратегия, которая поможет вам тщательно выбирать сражения.   с осторожностью подготовка, вы всегда можете уйти.

Правительство существует только для того, чтобы служить и приносить пользу управляемым. Организация Объединенных Наций Universal Декларация прав человека явно заявляет: «Воля народа должна быть основой власти правительство; это будет выражаться в периодических и подлинных выборах, которые Всеобщее и равное избирательное право проводится тайным голосованием или путем эквивалентные процедуры бесплатного голосования ». Тираны часто забывают об этом и ошибочно Поверьте, цель правительства состоит в том, чтобы принести пользу только себе. Настаивать на правительство, которое представляет и служит народу.

Привилегия и власть отличаются от таланта. Богатый, влиятельный человек может быть не очень яркий, в то время как бедный человек может быть очень ярким, трудолюбивым, творческим и талантливы. Не вводите в заблуждение имидж, хвастовство, запугивание, родословную и позерство. Продемонстрировать лидерство через тяжелую работу, а не привилегии. Примените свои таланты независимо от вашего нынешнего социального положения.   Искать stature, not status. Traffic, 405 North, Los Angeles, CA

Существует пути прогресса, отличного от роста.   Цветы развиваются, раскрывая свой потенциал, а не становясь самым большим цветок. Больше не всегда лучше Есть важные альтернативы, в том числе: мир ум, честность, отдача и получение уважения других, спокойствие, чистый воздух, чистый вода, красота природы, здоровая окружающая среда, чтобы наслаждаться сейчас и поддерживать в будущем, семья, дружба, сообщество , безопасность, стабильность, доверие , свободное время, значимая работа, подлинный опыт, взаимность , хорошо здоровье, снижение стресса , постоянное образование, веселье, увлечение искусством, превосходство, и внесение значительного вклада, который помогает другим. Тираны часто игнорируют или уменьшить ценность этих подлинных альтернатив для роста, расширения и завоевание. Бросьте вызов предположениям о том, что рост хорош и неизбежен. проводить подлинный прогресс, и не поддавайтесь идее, что рост представляет прогресс. Откажитесь от ненасытной тирании больше .

Мы все связаны. Мы все полагаемся на других - локально и глобально - в случае необходимости. ресурсы, такие как еда, вода, здравоохранение, энергия, труд, земля и образование. Тиран зависит от угнетенных.

Тирания детская. Тиранам не хватает самообладания, здравого смысла, утонченности. персонаж, уважение , мудрость и превосходная цель. тирания это трагически развязанная версия эгоистичной истерики ребенка. это неэффективны; тирания имеет четкую историю трагедий и неудач. Оглядываясь назад, это часто выглядит нелепа. Мы можем научиться распознавать это, позвонить внимание к нему, действовать как ответственные взрослые и не терпят этого. зрелость об использовании мудрость для добиться конструктивных результатов. Тиранам не хватает Мудрость : понимание внутренние сходства , которые мы все разделяем, взаимосвязи, связанность , уважение , точная история, симметрия , запрос, humility, and responsibility. Взрослые не терпят истерики, нет причин терпеть тиранию.

Угнетение сдерживает тирана. Поддержание угнетения требует узкого мировоззрения, основанного на ложных убеждениях . Ложное убеждение, что женщины не умны достаточно, чтобы проголосовать, ложное убеждение, что рабы нечеловеческие, ложное убеждение что евреи обвиняют в проблемах нацистской Германии, и ложное убеждение в том, что бедные глупы, были необходимы для поддержания власти тирана и поддержания угнетение. Когда эти ложные убеждения отклоняются и исправляются, мы получаем больше точное понимание нашего мира, и мы все выигрываем. Разоблачить ложь и укрепить сообщество .

Солнечный свет - лучшее дезинфицирующее средство. Самый надежный и уважаемый организации работают в открытой атмосфере. Их операции и решения прозрачный и может быть легко изучен заинтересованными людьми внутри и снаружи организация. Организации, которые хорошо управляются и несут ответственность перед обществом, не только принимают Критика и предложения, но принять их. Если вопросы от избирателей, то общественность или СМИ заставляют лидеров или другие ответственные партии становиться некомфортными, уклончивый или неискренние , вопросы, как правило, действительны, а ответы - нет. люди которые чувствуют себя некомфортно в ярком свете пристального внимания и критики часто есть что скрывать Пролить свет на тиранию, чтобы очистить ее.

Тираны одиноки, боятся , небезопасны и человек . Они заслуживают нашего сострадание , даже несмотря на то, что мы отказываемся от нашего послушания и представление. Многие причины тирании, описанные в начале этой страницы, показывают, что Тираны часто движимы недостатками, неадекватностью, одиночеством или страхом. Тираны часто считают себя жертвой. Адольф Гитлер назвал его автобиография «Майн кампф», «Моя борьба». Возможно, если они может общаться в подлинных отношениях с заботливыми людьми, их боль может быть успокаивают, и их поведение может улучшиться. Даже самые противные тираны только человек. Понять сходство, с которым вы делитесь их . Общайтесь с ними на человеческом уровне. Пожалейте бедного тирана. Есть ли у вас обнял тирана сегодня?

Земля Оз:

В популярном фильме «Волшебник страны Оз» Дороти демонстрирует конструктивное ответы на тиранию.   Фильм - такая хорошая аллегория, с которой можно справиться тирании у вас может возникнуть соблазн заявить «все, что мне нужно знать о тирании I учился в стране Оз ». Вот краткое резюме:

  • Все переживают страх , в том числе страх перед унижение .
  • Смелость может побороть страх.
  • Мы отвечаем за свои собственные решения.
  • У всех нас есть источники власти , на которые мы можем опираться.
  • Аутентичная уверенность в себе увеличивает нашу силу.
  • Запрос, доказательства и аргументация являются мощными инструменты для раскрытия что такое .
  • Альянсы могут увеличить нашу власть.
  • У каждого из нас есть свои важные истории.
  • Тираны используют атрибуты власти, чтобы улучшить свои изображение .
  • Тираны подавляют и манипулируют противниками, используя их страхи.
  • Мы часто отвечаем на изображение , прежде чем ответить на вещество .
  • Изображение не является веществом.
  • Вы можете говорить правду к власти .
  • Тираны по-разному реагируют на сострадание чем они угрожают, доминирование или унижение .
  • Мастер - это только человек .
  • Все должно пройти; даже тирания непостоянна .

Котировки:

  • «Власть имеет тенденцию портить, а абсолютная власть портит абсолютно. большой мужчины почти всегда плохие люди ». ~   Лорд Актон Внешняя ссылка
  • «Тот, кто будет править другими, сначала должен быть хозяином самого себя». ~ Филип Массингер Внешняя ссылка
  • «Человечество не разделяет, а включает». ~ Нерия Лотхамер
  • «Никто не может воспользоваться вами без вашего разрешения». ~ Элеонора Рузвельт Внешняя ссылка
  • «Мы все должны держаться вместе, или, несомненно, мы все будем висеть отдельно ». ~ Бенджамин Франклин Внешняя ссылка
  • «Пожалей тирана». ~ Ганс Отто Сторм
  • «Сначала они игнорируют тебя, потом смеются над тобой, потом они сражаются с тобой, тогда ты выиграешь ». ~ Махатма Ганди Внешняя ссылка
  • «Когда те, кто находится у власти, вовлечены в процесс обсуждения, тогда и только тогда разум сыграет свою важную центральную роль ». ~ Эл Гор
  • «Никогда не чувствуйте себя подавленным, когда вы завалены доказательствами несправедливость. »~ Ральф Надер

Ссылки

The Control Freak, by Les Parrott

Imperative People: Those Who Must Be in Control, by Les Parrott

Dancing in the Shadow of Tyranny: An Activist's Guide to Inner Disarmament, by Neriah Lothamer

Bullies, Tyrants, and Impossible People: How to Beat Them Without Joining Them, by Ronald M. Shapiro, Mark A. Jankowski, James Dale

When You Work for a Bully: Assessing Your Options and Taking Action, by Susan Futterman

Snakes in Suits: When Psychopaths Go to Work, , by Paul Babiak, Robert D. Hare

Humiliation and Assistance: Telling the Truth About Power, Telling a New Story, by Linda M. Hartling, Wellesley College

The United Nations Universal Declaration of Human Rights.

The 48 Laws of Power, by Robert Greene

How to Use Power Phrases to Say What You Mean, Mean What You Say, & Get What You Want, by Meryl Runion

Good to Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't, by Jim Collins

Bridging the Class Divide: And Other Lessons for Grassroots Organizing, by Linda Stout

Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders DSM-IV-TR Fourth Edition, by the American Psychiatric Association.

The Assault on Reason, by Al Gore 

The Wizard of Oz—When Dorothy courageously penetrates the wizard's façade, they finally connect on an authentic human level and each gets the help they need.

Yertle the Turtle and Other Stories, by Dr. Seuss

Use of these WebPages acknowledges acceptance of our Terms of Use.

Contact us at info@EmotionalCompetency.com

The content of these web pages is copyright © 2005-2009 by Leland R. Beaumont
All rights reserved.

EmotionalCompetency.com © 2005-2009 by Leland R. Beaumont. Explore the Logic of Passion.

1914.Paul Gardner Allen (born January 21, 1953) is an American business magnate, investor and philanthropist. He co-founded Microsoft alongside Bill Gates. In August 2018, he was estimated to be the 46th-richest person in the world, with an estimated net worth of $20.2 billion.[2]

Steven Quincy Urkel is a fictional character on the ABC/CBS sitcom Family Matters who was portrayed by Jaleel White.[1] Originally slated to have been a one-time only character on the show, he soon broke out to be its most popular character and gradually became its protagonist.[2][3][4][5] Due to the Urkel character's off-putting characteristics and the way he's written to stir up events and underscore the plot or even move it along, he is considered a nuisance by the original protagonist's family, the Winslows, though they come to accept him over time.

Connie Chung has been an anchor and reporter for the U.S. television news networks NBC, CBS, ABC, CNN, and MSNBC. Some of her more famous interview subjects include Claus von Bulow and U.S. Representative Gary Condit, whom Chung interviewed first after the Chandra Levy disappearance,[1] and basketball legend Earvin "Magic" Johnson after he went public about being HIV-positive. In 1993, she became only the second female to co-anchor a network newscast as part of CBS Evening News. She was removed in 1995 as CBS Evening News co-anchor after a controversial interview with a fireman, during rescue efforts at the Oklahoma City bombing, which seemed inappropriately combative, and her interview tactics to get Newt Gingrich's mother to admit her unguarded thoughts about Hillary Clinton.-Wikipedia

Catherine, Duchess of Cambridge (born Catherine Elizabeth Middleton; 9 January 1982[1]) is a member of the British royal family. Her husband, Prince William, Duke of Cambridge, is expected to become king of the United Kingdom and 15 other Commonwealth realms, making Catherine a likely future queen consort.[2]

William Henry Gates III KBE (born October 28, 1955) is an American business magnate, investor, author, philanthropist, humanitarian, and principal founder of Microsoft Corporation.[2][3] During his career at Microsoft, Gates held the positions of chairman, CEO and chief software architect, while also being the largest individual shareholder until May 2014.

Back to Profiles

Стихи Нерона

    .