кто вы мировые правители?кто вы мировые правители? Кто наши правители - и что мы можем сделать? | Вивьен Вествуд | TEDxAmRing биография .14 самых влиятельных мировых лидеров Мелисса Стангер , Эмми Мартин и Танза Лоуденбек 19 ноября 2015 г., 16:46 Владимир Путин Владимир Путин является третьим по величине мировым лидером. РЕЙТЕР / Ахмад Масуд Business Insider недавно опубликовал свой рейтинг 50 самых влиятельных людей в мире - избранная группа, решения которой затрагивают миллионы, встряхивают отрасли и меняют нации. Главные лидеры стран мира заняли видное место: 14 президентов, премьер-министров и даже члены королевской семьи взломали список. Чтобы определить рейтинг, мы оценили более 100 наиболее влиятельных игроков в бизнесе, политике, развлечениях и технологиях, оценивая их влияние по экономической мощи, командованию, новостным качествам и влиянию - субъективная мера, отражающая их важность в их соответствующие сферы (см. нашу полную методологию здесь). Президент США Барак Обама возглавляет список, за ним следуют президент Китая Си Цзиньпин, президент России Владимир Путин и канцлер Германии Ангела Меркель. Вот остальные самые влиятельные мировые лидеры мира. Редактирование Алекс Моррелл с дополнительными исследованиями Энди Кирс. РЕКЛАМА 14. Биньямин Нетаньяху Премьер-министр Израиля Биньямин Нетаньяху жестикулирует, выступая на пресс-конференции в Иерусалиме 8 октября 2015 года. REUTERS / Ronen Zvulun Премьер-министр Израиля Нетаньяху жестами во время выступления на пресс-конференции в Иерусалиме Thomson Reuters Название: премьер-министр Израиля Страна: Израиль Возраст: 66 Вновь избранный в этом году премьер-министром Израиля, Биньямин Нетаньяху недавно сравнил Ближний Восток с «Игрой престолов». Это не игра, в которую он всегда играл хорошо - споры по поводу соглашения с Ираном и израильско-палестинского конфликта поставили американо-израильские отношения в критическую точку . Но Израиль оставался относительно стабильным во время беспорядков на всем Ближнем Востоке, и Нетаньяху доминировал над политикой своей страны, как немногие израильские лидеры. В целом, многие говорят, что Нетаньяху проделал хорошую работу по стимулированию экономики Израиля и выводу страны на передний край технологических и медицинских достижений. Несмотря на это, последствия ядерной сделки Ирана и его напряженные отношения с Вашингтоном не сулят ничего хорошего для его наследия. РЕКЛАМА 13. Парк Кын Хе Пак Кын Хе ВАШИНГТОН, DC - 16-ОЕ ОКТЯБРЯ: Президент Южной Кореи Park Geun-hye отвечает на вопросы репортеров во время пресс-конференции с президентом США Бараком Обамой в восточной комнате Белого Дома 16-ое октября 2015 в Вашингтоне, DC. Северная Корея заняла первое место в повестке дня лидеров, и Пак стремится к расширению сотрудничества с США и Пекином, чтобы оказать давление на Пхеньян, чтобы обуздать его странную политику и ядерные амбиции. (Фото Чипа Сомодевиллы / Getty Images) Чип Сомодевилла / Getty Images Должность: президент Южной Кореи Страна: Южная Корея Возраст: 63 Президент Южной Кореи Пак Кын Хе - первая женщина-лидер в своей стране - особенно впечатляющее достижение, учитывая, что Южная Корея имеет самый высокий уровень гендерного неравенства в развитом мире. Ее избрание вызвало самый высокий показатель явки в стране за 15 лет. Парк несет сложную, но критическую ответственность за распространение угроз со стороны когда-либо воюющей Северной Кореи. В прошлом году она пыталась заставить своих ртутных соседей на севере отказаться от своей программы создания ядерного оружия, обещая гуманитарную помощь и инвестиции в ее слабые отрасли, но безрезультатно. Пак напрягает мускулы, испытывая ракеты, которые могут достичь всей Северной Кореи , но Ким Чен Ын не моргнул и не подавил ядерные амбиции. 12. Али Хаменеи Али Хаменеи Верховный лидер Ирана аятолла Али Хаменеи выступает во время пятничной молитвы в Тегеране 14 сентября 2007 года. REUTERS / Мортеза Никоубазл Название: Верховный лидер Ирана Страна: Иран Возраст: 76 Аятолла Али Хаменеи, который является высшим авторитетом в Иране с 1989 года, открыто выступает против влияния Запада как в своей стране, так и на Ближнем Востоке. Жесткий сторонник даже внутри иранского клерикального режима, Хаменеи долго отстаивал лозунг «Смерть Америке», и он стремился позиционировать Тегеран как геополитического и идеологического врага США и Израиля. После более чем 18-месячных переговоров Хаменеи условно согласился на знаменательное ядерное соглашение, заключенное с шестью мировыми державами в июле этого года. Соглашение обрисовывает в общих чертах обещание Ирана обуздать его ядерную программу в обмен на то, что США и их партнеры снимают экономические санкции. Соглашение предназначено для того, чтобы открыть экономику Ирана для внешних инвестиций, и в целом подняло престиж правительства Хаменеи, которое быстро встряхивает свой статус одного из государств-изгоев в мире. РЕКЛАМА 11. Король Салман бин Абдулазиз аль Сауд Король Саудовской Аравии Салман бин Абдель Азиз Аль Сауд Король Саудовской Аравии Салман бин Абдул-Азиз Аль Сауд AP Название: Король Саудовской Аравии Страна: Саудовская Аравия Возраст: 79 Салман бин Абдулазиз аль Сауд занял трон в качестве короля Саудовской Аравии в январе после смерти его сводного брата. Его недолгое пребывание в должности не обошлось без противоречий: восемь из 12 выживших сыновей монарха-основателя страны, как сообщается, поддерживают переворот, чтобы свергнуть короля Салмана и заменить его своим младшим братом, принцем Ахмедом бин Абдель Азизом, признак напряженности в разгаре внутри Королевская семья. Но как лидер Саудовской Аравии, король Салман обладает невероятным влиянием на Ближний Восток и огромные запасы нефти в его стране. Несмотря на исторически низкие цены на нефть, Саудовская Аравия - крупнейший в мире экспортер нефти - продолжает наращивать добычу, чтобы снизить цены и защитить свою долю на мировом рынке, несмотря на негативное влияние, которое она оказывает на мировую нефтяную экономику . РЕКЛАМА 10. Дилма Руссефф Дилма Руссефф Кандидат в президенты Бразилии и президент Партии трудящихся (ПТ) Дилма Руссефф празднует во время пресс-конференции после обнародования результатов выборов в Бразилиа 26 октября 2014 года РЕЙТЕР / Уэсли Марселино Должность: президент Бразилии Страна: Бразилия Возраст: 67 Дилма Руссефф, первая женщина-президент Бразилии, возглавляет крупнейшую страну в Латинской Америке и седьмую по величине экономику в мире. Руссеффу приписывают почти полное искоренение крайней бедности в Бразилии в течение ее первого срока, повышая ежемесячную стипендию для борющихся семей. Но Руссефф в последнее время попал в тяжелую ситуацию, и кажется, что ситуация ухудшается. Протесты вспыхнули и набрали обороты в марте отчасти из-за разрушающейся экономики Бразилии. Рост страны резко упал - отчасти виноваты низкие цены на сырье, высокие процентные ставки и меры жесткой экономии - и в 2015 году она официально вступила в рецессию . Стоимость ее валюты обесценилась на 45% в этом году до середины ноября. Также она внесла свой вклад в ее рекордно низкий рейтинг одобрения : группа высокопоставленных юристов подала на импичмент Руссеффу в октябре в связи с коррупционным скандалом с государственной нефтяной компанией Petrobras. (Руссефф сохранил свою невиновность.) РЕКЛАМА 9. Синдзо Абэ Синдзо Абэ REUTERS / Лукас Джексон Должность: премьер-министр Японии Страна: Япония Возраст: 61 Через три года после своего второго срока на посту премьер-министра Японии Синдзо Абэ продолжает разрабатывать смелые планы на будущее своей страны. На первом плане находится стремление привнести в Японию волнение и инновации Силиконовой долины, чтобы дать толчок увядающему технологическому сектору страны. Во время недавнего визита в США Абэ встретился с техническими титанами, такими как генеральный директор Facebook Марк Цукерберг, чтобы узнать, «как мы можем пойти по пути Кремниевой долины и заставить их работать в Японии». Этот план стоит на вершине « Абэномики », трехэтапного подхода, который премьер-министр реализовал, чтобы стимулировать экономику Японии после начала его второго срока в 2012 году. Во время того же визита в США в апреле Абэ также стал первым японским премьер-министром, который выступить на совместном заседании Конгресса СШАОн использовал это для продвижения переговоров по Транстихоокеанскому партнерству, торговому соглашению, которое объединит страны, включая Австралию, США, Японию, Мексику и Вьетнам. РЕКЛАМА 8. Франсуа Олланд Франсуа Олланд REUTERS / Эрик Феферберг / Пу Должность: президент Франции Страна: Франция Возраст: 61 Для президента Франции Франсуа Олланда это были непростые 12 месяцев. Он имел дело с многочисленными террористическими атаками в Париже , усилил роль Франции в борьбе с ИГИЛ и провел реформы в социальной политике страны , такие как продление пенсионного возраста для работников частного сектора. Олланд также видел, что его рейтинги одобрения продолжают падать до 20% в течение года. Хотя он медленно продвигается в своих попытках поднять и французскую мораль, и благосклонность среди своих избирателей, Олланду предстоит долгий путь. Но он все еще командует пятой самой богатой страной на континенте и одним из самых влиятельных членов ЕС, предоставляя ему огромную власть независимо от рейтингов одобрения. РЕКЛАМА 7. Дэвид Кэмерон Дэвид Кэмерон Премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон выступает на пресс-конференции в конце саммита стран G7 в Schloss Elmau 8 июня 2015 года в Гармиш-Партенкирхене, Германия. Карл Корт / Getty Images Должность: премьер-министр Великобритании Страна: Великобритания Возраст: 49 Переизбранный на второй срок в мае большинством голосов премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон укрепил свои позиции на переговорах с ЕС. Кэмерон стремится идти на уступки от блока из 28 стран, включая более мягкие правила по благосостоянию для иммигрантов и регулирование бизнеса , но многие британцы скептически относятся к тому, что премьер-министр может заключить более выгодную сделку. Он пообещал провести референдум по стране «в ходу или из», но Кэмерон считает, что оставаться в ЕС отвечает интересам его страны и посещает лидеров ЕС, чтобы продать их по своему предложению. Кэмерон встретился с королевой Елизаветой после выборов, чтобы поговорить о своем плане на следующие пять лет, который, в дополнение к пересмотру условий его страны с ЕС, включает спорный план по борьбе с иммиграцией . РЕКЛАМА 6. Папа Франциск Папа Франциск благословляет верующих во время своей общей аудитории в среду на площади Святого Петра в Ватикане 21 октября 2015 года. РЕЙТЕР / Алессандро Бьянки Папа Франциск благословляет верующих во время общей аудитории в среду на площади Святого Петра в Ватикане Thomson Reuters Название: папа Страна: Ватикан Возраст: 78 Лидер католической веры, насчитывающий более 1 миллиарда последователей по всему миру, ставит более откровенные, прогрессивные взгляды на общественные вопросы, чем папы до него. В своем обращении к Конгрессу США в сентябре папа Франциск призвал законодателей сопереживать иммигрантам и беженцам и приветствовать их в своей стране. К радости либеральных католиков, он призвал к активным действиям, чтобы остановить последствия изменения климата, и поддержал более щадящую позицию в отношении развода и гомосексуализма. Многие американские католики предсказывают, что в течение следующих 35 лет церковь одобрит контрацепцию, женатых священников и признание однополых браков, согласно недавнему опросу Пью . РЕКЛАМА 5. Нарендра Моди Нарендра Моди Марк Блинч / Reuters Должность: премьер-министр Индии Страна: Индия Возраст: 65 Теперь, когда он второй год занимает пост премьер-министра Индии, Нарендра Моди представляет инициативы по улучшению жизни 1,2 миллиарда человек, составляющих крупнейшую в мире демократию. В мае он объявил о планах реформирования и модернизации государственного и бизнес-секторов путем введения единого налога с продаж и увеличения прямых иностранных инвестиций в Индию. Моди, второй по популярности в Твиттере политический лидер после Барака Обамы, также подталкивает Индию к интеграции с цифровым миром. Он считает, что технологические инновации являются ключом к тому, чтобы вывести Индию из нищеты, и в сентябре он отправился в Силиконовую долину, чтобы получить совет и помощь у технических руководителей таких компаний, как Google и Facebook. РЕКЛАМА 4. Ангела Меркель Ангела Меркель 360b / Shutterstock.com Название: Канцлер Германии Страна: Германия Возраст: 61 Имея за плечами 10 лет и три срока полномочий, канцлер Германии Ангела Меркель является сильным и незаменимым лидером в Европе. За время своего пребывания в должности она столкнулась с множеством проблем и вышла на первое место: она помогла удержать еврозону вместе во время финансового краха и глобальной рецессии; она противостояла президенту России Владимиру Путину в его агрессии по отношению к Украине, и в настоящее время она управляет кризисом беженцев в Европе. С ее стороны, Германия стоит выше остальной Европы с сильной экономикой и низким уровнем безработицы . Несмотря на то, что ей не всегда нравятся , Меркель доказала свою стабилизирующую силу в условиях беспорядков. 3. Владимир Путин Президент России Владимир Путин выступает с речью на церемонии открытия 1-го Всемирного форума олимпийцев (WOF) в Москве, Россия, 21 октября 2015 года. РЕЙТЕР / Александр Земляниченко / Pool Путин на церемонии открытия Всемирного олимпийского форума в Москве Thomson Reuters Название: Президент России Страна: Россия Возраст: 62 Рейтинг одобрения Владимира Путина, президента России и бывшего премьер-министра, достиг рекордного максимума в октябре: 89,9%. После захвата Крыма в прошлом году после украинской революции Путин полон решимости воскресить Россию как сверхдержаву. В прошлом году он поддержал пророссийский мятеж на востоке Украины и начал военную операцию в поддержку сирийского Башара Асада. В отличие от большинства западных глав государств, контроль Путина над Россией подвергается небольшому количеству конституционных сдержек и противовесов. На ежегодной встрече ООН в конце сентября Путин раскритиковал Обаму, утверждая, что вмешательство США имело неприятные последствия на Ближнем Востоке, создавая убежище для экстремистов и террористов. Вскоре после этого Путин начал российскую воздушную кампанию, направленную против исламских сил в Сирии и ослабления восстания против президента страны. Авиаудары обходятся России примерно в 2,5 миллиона долларов в день и быстро обостряют напряженность в отношениях с западными державами. РЕКЛАМА 2. Си Цзиньпин GettyImages 493684462 ЛОНДОН, АНГЛИЯ - 22-ОЕ ОКТЯБРЯ: Президент Китая Си Цзиньпин говорит к средствам массовой информации во время посещения к Inmarsat 22-ого октября 2015 в Лондоне, Англии. Президент Китайской Народной Республики г-н Си Цзиньпин и его жена мадам Пэн Лиюань завершают государственный визит в Великобританию в качестве гостей Королевы. Они остались в Букингемском дворце и приняли участие в боях в Лондоне и Манчестере. Последним государственным визитом китайского президента в Великобританию был Ху Цзиньтао в 2005 году. (Фото Энтони Девлина - WPA Pool / Getty Images) Энтони Девлин / Гетти Название: Президент Китайской Народной Республики Страна: Китай Возраст: 62 Си Цзиньпин, генеральный секретарь Коммунистической партии Китая, был назван многими самыми влиятельными китайскими лидерами со времен Мао Цзэдуна. Учитывая внутреннюю власть, которую он обеспечил всего за три года после того, как он стал президентом крупнейшей страны мира - почти 1,4 миллиарда человек - трудно спорить. Си имеет как минимум 10 титулов, управляющих мировой сверхдержавой (некоторые из которых он создал), контролируя все: от военных и интернета до экономики. Эта экономика застопорилась , и национальный фондовый рынок пережил бурное лето, требующее спасения, которое могло превысить 200 миллиардов долларов . Тем не менее, рост Китая в последние годы превращает его в элитную компанию, и, по данным МВФ , в какой-то мере его экономика даже затмевает экономику США . Си выполнил обещание вести обширную и противоречивую антикоррупционную кампанию внутри страны. Он исследовал сотни тысяч людей и запер несколько высокопоставленных партийных чиновников, среди которых были его бывшие политические враги. 1. Барак Обама Барак Обама Обама говорит из Белого дома в четверг. AP Название: президент США Страна: США Возраст: 54 Президент Барак Обама председательствует в самой влиятельной стране мира, наделяя его беспрецедентной ответственностью и властью. Он смотритель крупнейшей экономики и помог восстановить здоровье после финансового кризиса. С момента вступления в должность в начале 2009 года - в условиях полномасштабной рецессии - США увеличили свой ВВП на 3 триллиона долларов, до 17,4 триллиона долларов, а в октябре безработица достигла 5%, самой низкой отметки с 2008 года . Его основательная перестройка системы здравоохранения помогла сократить процент незастрахованных на одну треть, и теперь он выдержал множество проблем в Верховном суде . Международный послужной список Обамы неоднозначен. Как главнокомандующий крупнейшими в мире вооруженными силами - более 2 миллионов активных и резервных сил и оборонный бюджет в размере 560 миллиардов долларов - он получил высокую температуру за неспособность адекватно справиться с растущей турбулентностью на Ближнем Востоке, о чем свидетельствует кровавая сирийская гражданская война , рост ИГИЛ и растущая сила талибов в Афганистане. Отношения с давним союзником Израиля обледенели . Тем не менее его влияние на международные отношения все еще сильно, о чем свидетельствует его исторический шаг к теплым связям с Кубой и важная ядерная сделка, которую он заключил с Ираном. Он может быть только год остался в офисе, но Обама не сидит без дела: В ноябре он снова согнут своей власти, убивая спорного предложение трубопровода Keystone XL раза и навсегда, аргументируя это повредило бы окружающую среду без повышения энергии США безопасность. ..

Меню Слева Меню Справа

Во время
 

-кто вы мировые правители?

фото Вито Дженовезе?
фото

кто вы мировые правители НОВОСТИ/АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН Пандемия COVID-19 испытывает мировых лидеров. Кто подходит? Живут или умирают миллионы, зависит от решений мировых лидеров в ближайшие дни и недели. по Zaheena Rasheed 3 апреля 2020 г. БОЛЬШЕ О ПАНДЕМИИ КОРОНАВИРУСА Италия видит первое падение активных случаев коронавируса: живые обновления Cегодня Американские нефтяные фьючерсы упали до уровня ниже 10 долларов за баррель - самый низкий показатель с 1986 года Cегодня Финансовые гиганты не согласны с предложением Аргентины о списании долгов Cегодня Зариф ударил по отказу США отменить санкции против Ирана и Сирии Cегодня Пандемия COVID-19 угрожает жизни и средствам существования во всем мире. Всего за три месяца более миллиона человек в 180 странах заболели вирусной болезнью, и, по крайней мере, 50 000 человек умерли в результате чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, которую Организация Объединенных Наций называет «самым сложным кризисом в мире» со времен Второй мировой войны. Больше: Мрачная веха, как глобально подтвержденные случаи COVID-19, превысила миллион Почему Турция сталкивается с крутой кривой новых случаев коронавируса Ярость в Кении из-за жестокости полиции на фоне комендантского часа против коронавируса На больших участках земного шара блокировки, направленные на пресечение распространения вируса, фактически остановили жизнь и экономическую активность. В наиболее пострадавших регионах больницы переполнены больными и умирающими, а бедные и уязвимые слои населения повсюду сталкиваются с острой нехваткой продовольствия и голодом. Подчеркивая опасность, которую это представляет для мира и стабильности в мире, Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций Антонио Гутерриш во вторник выступил с настоятельным призывом к действиям, призвав политиков «забыть о политических играх» и объединиться для «решительных и эффективных мер реагирования». ». «Мир сталкивается с беспрецедентным испытанием. И это момент истины», - сказал он. Действительно, ставки не могут быть выше. Живут или умирают миллионы, зависит от решений мировых лидеров в ближайшие дни и недели. Но аналитики говорят, что ранние признаки вызывают беспокойство. В некоторых странах ответы глав правительств были отмечены сглаживанием и отрицанием, вызванными личными интересами, недоверием к науке или опасениями нанести экономический ущерб. «Это разочаровывает во многих странах - слишком много», - сказал Джон М. Барри, историк, изучавший пандемию испанского гриппа, унесшую жизни 100 миллионов человек в 1918 году. «В некоторых странах это было предосудительным - действия некоторых лидеров будет излишне убивать многих своих граждан ". Как должны быть защищены работники здравоохранения, борющиеся с пандемией? (24:23) В Китае Си Цзиньпина, где болезнь впервые была обнаружена в конце декабря, власти обвиняются в участии в сокрытии и наказании врачей, которые забили тревогу в первые дни вспышки - ходы, которые критики утверждают, позволили распространить вирус из центральный город Ухань во все уголки земного шара. В Соединенных Штатах президент Дональд Трамп первоначально преуменьшал серьезность угрозы, предсказывая, что вирус однажды «исчезнет», как «чудо», и отверг растущие опасения по поводу болезни как «обмана» со стороны его политических соперников. Он изменил тактику только на прошлой неделе после того, как опрос показал растущую обеспокоенность публики, и моделирование предсказало, что 200 000 человек могут умереть в США без решительных усилий по сдерживанию. В Бразилии президент Джейр Болсонаро продолжает отвергать болезнь как «фантазию» и «маленький грипп». Буквально на прошлой неделе он бросил вызов советам своих работников здравоохранения, чтобы избежать социальных контактов, совершив поездку по улицам столицы, Бразилиа, в рамках кампании по возвращению своих соотечественников на работу. Президент Мексики Андрес Мануэль Лопес Обрадор тем временем провел политические митинги в конце марта, целуя своих сторонников и призывая мексиканцев "жить нормальной жизнью". Это произошло даже тогда, когда его министр здравоохранения призвал граждан оставаться дома, чтобы сдержать вирус. Чарльз Кэл из Вашингтонского института Брукингса сказал, что подходы Болсонаро и Лопеса Обрадора отмечены «отвращением к научным исследованиям и государственным институтам». Их кавалерийские настроения вызывают широкую критику, пишет он в своем блоге , предсказывая, что кризис станет «тестом на популизм» в обеих странах. В Индонезии президент Джоко Видодо признал на прошлой неделе, что намеренно скрывает информацию о вспышке; стратегия, которую он сказал, использовалась, чтобы предотвратить панику. В первые дни эпидемии, некоторые из его служителей говорили, что молитва будет держать болезнь подальше, в то время как другие говорили, что более теплая погода в стране замедлит распространение вируса. В статье « The Diplomat» Асмати Малик, доцент Университета Бакри в Индонезии, сказал, что «ненаучный» подход правительства основан на озабоченности по поводу экономики четвертой по численности населения страны в мире. Но участие в политике отрицания и ограничения доступа общественности к информации о распространении вируса может «стоить тысячи жизней», написала она. Китай боится второй волны вспышки COVID-19 (2:05) По словам Барри, историка Барри, отрицание и задержки нанесут ущерб этим странам, если и когда понадобятся более жесткие ограничения, чтобы остановить эпидемию. «Если вы ожидаете, что общественность выполнит призывы к социальному дистанцированию, общественность должна верить в них. Если они не доверяют тем, кто их защищает, они не будут, и соблюдение не будет таким хорошим, и они будут менее эффективными». " Вот почему самый важный урок из пандемии 1918 года - «говорить правду», сказал он. Есть некоторые лидеры, которые сделали это. 11 марта, когда в сильно пострадавшей Италии начали распространяться инфекции, канцлер Германии Ангела Меркель заявила, что около 70 процентов населения ее страны заразится вирусом - трезвое предупреждение, которое резко контрастировало с заявлениями других политиков того времени. Неделю спустя канцлер обратился к немцам в драматическом телевизионном обращении с просьбой соблюдать жесткие ограничения на передвижение и социальные контакты. «Ситуация серьезная, отнесись к ней серьезно», - сказала она. В условиях демократии такие ограничения «не должны вводиться в действие легкомысленно - и только когда-либо временно. Но в данный момент они необходимы для спасения жизней». С тех пор Германия лидирует в Европе, проводя широкомасштабные испытания COVID-19, собрав почти миллион образцов с начала кризиса. И хотя в настоящее время страна занимает пятое место среди территорий с подтвержденными случаями - зарегистрировано более 80 000 инфекций - она ​​имеет гораздо более низкий уровень смертности, чем большинство. Похвалив Меркель, Джуди Демпси из Carnegie Europe сказала, что подход канцлера «указывает путь к единому, решительному ответу, который необходим, и то, как демократии могут наилучшим образом обеспечить его». В Сингапуре премьер-министр Ли Сянь Лун также выигрывает похвалы за агрессивную кампанию по тестированию и отслеживанию, благодаря которой количество инфекций в стране остается низким - около 1000 случаев с начала вспышки. В интервью CNN в воскресенье Ли сказал, что прозрачность и доверие являются ключевыми в борьбе его страны против вируса. «Мы прозрачны - если есть плохие новости, мы сообщаем вам. Если есть вещи, которые необходимо сделать, мы также говорим вам», - сказал он. «Если люди не доверяют вам, даже если у вас есть правильные меры, будет очень трудно реализовать их». Президент Южной Кореи Мун Чжэ-ин, премьер-министр Новой Зеландии Джасинда Ардерн и президент Сальвадора Наиб Букеле также получают похвалу за подобные решительные и прозрачные действия. Европейские системы здравоохранения находятся на грани краха (2:30) Кроме того, есть те лидеры, которые обвиняются в использовании кризиса в качестве прикрытия для накопления власти. Премьер-министр Венгрии Виктор Орбан в понедельник получил неограниченное право управлять своим указом в новом законе, который также предусматривает тюремное заключение сроком на пять лет для тех, кто распространяет «ложную информацию» - ход, который, по словам критиков, может быть использован для насмешки журналистов. Аналогичные опасения поднимаются на Филиппинах, где президент Родриго Дутерте получил чрезвычайные полномочия, которые дают ему право бороться с ложными заявлениями о коронавирусе. В Израиле премьер-министр Биньямин Нетаньяху использует чрезвычайное положение в связи с пандемией, чтобы уполномочить разведывательные службы усилить надзор за населением и закрыть суды страны в преддверии судебного разбирательства по обвинению в коррупции. «Мы признаем, что эта пандемия представляет собой беспрецедентное испытание для мировых лидеров», - сказал Минакши Гангули, директор Human Rights Watch в Южной Азии. «Наша проблема в том, что некоторые лидеры приняли авторитарные подходы. Сейчас не время для политики ... любые чрезвычайные полномочия должны быть пропорциональными, и государства должны всегда защищать права людей». В дополнение к тайным захватам власти, наблюдатели также обеспокоены борьбой между мировыми державами, особенно между США и Китаем. Официальные лица в Пекине, возмущенные настойчивым требованием Вашингтона назвать коронавирус «китайским вирусом», теперь ведут пропагандистское наступление , причем некоторые утверждают - без доказательств - что американские военные доставили вирус в Ухань. Ухудшающиеся американо-китайские отношения - а также отход Вашингтона от мировой сцены под политикой Трампа «Америка сначала» - ставят под угрозу скоординированный ответ на пандемию. «Глобального отклика нет. И это огромная проблема в том смысле, что с этим кризисом гораздо лучше справиться, если ключевые страны соберутся вместе», - сказал Чарльз Купчан из американского Совета по международным отношениям. «Будь то кризис Эбола 2014 года или финансовый кризис 2008 года, США стали страной, которая выступила и сказала:« Как мы собираемся справиться с этим вместе? » Но эти дни прошли. Администрация Трампа крайне медленно реагировала на кризис в стране, а ее лидерство за рубежом было минимальным ». Купчан сказал, что это может иметь катастрофические последствия для самых уязвимых в мире. «К основным вопросам, которые необходимо решить, относятся закупка и распределение медицинского оборудования, обмен передовым опытом по тестированию и изоляции, а также работа с общинами с низкими доходами», - сказал он. «Я боюсь худшего, если этот вирус попадет в лагеря беженцев и страны с менее развитыми системами здравоохранения. Это может быть довольно разрушительным». ИСТОЧНИК: АЛЬ-ДЖАЗИРА НОВОСТИ Коронавирус пандемия Азиатско-Тихоокеанский регион США и Канада Китай Соединенные Штаты ОЧАЯ ЖИЗНЬ ATLASSIAN КОМАНДЫ И КУЛЬТУРА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ РУКОВОДСТВО ТЕХНОЛОГИИ ПОДПИСЫВАЙСЯ ПРОДУКТЫ И НОВОСТИ Поиск Узнайте о химии невоспетых команд на нашем новом подкасте: Teamistry × Как стать великим лидером в мире фанатов контроля Как создать среду, в которой люди получают возможность и стремятся делать свою лучшую работу. ОПУБЛИКОВАННЫЙ 27 ФЕВРАЛЯ 2020 Г.В РУКОВОДСТВЕ Сара Гофф-Дюпон САРА ГОФФ-ДЮПОН Главный писатель Великих лидеров часто считают людьми, которые приняли идеальные решения. Кто видел каждый приближающийся мяч? У кого все было запланировано до N-й степени и под контролем. Фуи на все это. Лидеры внимания: кое-что ваша команда не говорит вам СВЯЗАННАЯ СТАТЬЯ Лидеры внимания: кое-что ваша команда не говорит вам ПО KAT BOOGAARD В ЛИДЕРСТВЕ Если вы, несовершенный человек, которым являетесь, стремитесь быть великим лидером, наберитесь духа. Эти идеализированные лидеры не существуют, кроме как в нашей коллективной мифологии. Жизнь грязная! Волны перемен обрушиваются на наши берега все время, и лучшие лидеры не строят дамбы - они занимаются серфингом. У них есть уверенность, чтобы выбрать смелый курс и смирение, чтобы привлечь других, чтобы помочь перемещаться по скалам. «Когда мы смотрим в будущее столетие, лидерами будут те, кто расширяет возможности других». - Билл Гейтс Потому что давайте посмотрим правде в глаза: мы плывем в неизведанные воды. Искусственный интеллект, экономика концерта, удаленная работа, непостоянные (и громкие) клиенты ... это совершенно новый мир. Поведение и черты, которые отличают великих лидеров от других, в большей степени связаны с адаптивностью, чем с устранением изменчивости. «Гибкое лидерство вытекает из инженерного отдела в C-Suite», - говорит Майкл Купер , исполнительный тренер, который работает с бизнесом в сфере технологий, права, здравоохранения и финансов более 15 лет. «Будучи лидером, ваша задача состоит в том, чтобы установить видение, а затем убедиться, что любые вопросы доверия, согласованности или сотрудничества решены, чтобы проложить путь к гибкости и развитию». Плохая новость заключается в том, что культура доверия и приспособляемости не просто волшебно появляется. Хорошая новость заключается в том, что любой лидер, будь то новый или исполнительный, может действовать так, как он это делает. Великие лидеры - все о «и» Ловушка, в которую попадают лидеры с благими намерениями, предполагает, что вы должны выбрать один стиль руководства или другой и проецировать одно качество на другое - например, уверенность или смирение, откровенность или дипломатия. Их желание быть последовательным исходит из правильного места, но это не обязательно то, что нужно их команде. Великий лидер может действовать уверенно и смиренно, основываясь на том, что требует ситуация. В хороший день они могут воплощать оба одновременно! Они обеспечивают четкое руководство для члена команды, который нуждается в этом, и дают другим членам команды много места для маневра. Это суть ситуационного лидерства . Победа в «и» - это понимание людей, которых вы возглавляете, людей, которым вы отчитываетесь, и ваших сверстников. Если вы изменили только одно поведение в качестве лидера, сделайте так: Найдите время, чтобы увидеть, как члены вашей команды реагируют на сложные ситуации, и подумайте, нужно ли им больше тренировать, убеждать, направлять или наделять полномочиями в такие моменты. Анти-паттерн: «Я отношусь ко всем одинаково - сурово, но справедливо». великие лидеры адаптируют свой стиль по мере необходимости Великие лидеры принимают уважительное несогласие Разве не было бы замечательно, если бы все в наших организациях могли сориентироваться в том, какой должна быть цель и как ее достичь? Достижение консенсуса требует реальных навыков и является отличительной чертой хороших лидеров. Но вот в чем дело: даже когда кажется, что вы на 100% выровнены, это всего лишь иллюзия. Всегда есть люди, которые не согласны, но предпочитают не высказываться напрямую. Вместо этого они найдут способы подорвать выбранные вами действия, даже если они непреднамеренно. Напротив, великие лидеры приветствуют расходящиеся взгляды и поощряют уважительное инакомыслие. Процесс принятия решений выглядит более уродливо и может занять больше времени, но результаты лучше. Чем больше возражений и альтернативных предложений, тем больше лидеров могут быть уверены в том, что делают правильный выбор. Также легче заставить несогласных «не согласиться, но взять на себя обязательство» (украсть фразу у Джеффа Безоса из Amazon), когда их идеи были услышаны и рассмотрены до принятия решения. Занимать различные мнения является легкой частью. Настоящая работа здесь заключается в культивировании среды, в которой люди чувствуют себя в безопасности, выражая несогласие. Начните с принятия поведения, подобного этому: Активно ищите противоположные точки зрения, особенно те, которые находятся на разных уровнях оргструктуры. Поощряйте членов команды оспаривать статус-кво и спрашивать «почему?» много. Отвечайте на критику ваших идей с любопытством и готовностью выслушать. Скажите «скажи мне больше ...» вместо того, чтобы просто отстаивать свою позицию. Продемонстрируйте свою приверженность созданию успешной стратегии или тактики, даже если это не было вашим предпочтением. Спорь, как будто ты прав, но слушай, как будто ты не прав. Анти-паттерн: «Я здесь самый старший человек, поэтому я всегда прав». великие лидеры принимают инакомыслие Великие лидеры делегируют власть Вспомните лидера, с которым вам понравилось работать. Скорее всего, они имели обыкновение придавать своим прямым отчетам как можно больше полномочий для принятия решений. Он не только освобождает свои нейроны для решения проблем более высокого уровня, но и дает решения людям, наиболее близким к работе и, следовательно, наиболее квалифицированным для их решения. Еще одна ловушка, в которую попадают многие лидеры, - это думать, что ответственность за принятие решений лежит на них самих. В конце концов, ответственность за результат решения, безусловно, лежит на лидере. (И если вы не согласны, вам нужно выйти из управления. Например, прямо сейчас.) Но, как предупредил Стив Джобс: « Нет смысла нанимать умных людей, а потом говорить им, что делать; мы нанимаем умных людей, чтобы они могли сказать нам, что делать ». Лидерам, которые уделяют время тому, чтобы убедиться, что группа понимает, почему они что-то делают, легче ослабить контроль над тем, как это делается. Попробуйте также эту другую тактику: Дайте людям решать проблемы, а не решать задачи. Поставьте перед командой цели на высоком уровне, а затем позвольте им решить, как их достичь. Сообщите вашей команде, что вы поддержите их, если они будут отталкиваться от заинтересованных сторон при принятии решения. На самом деле поддержать их. Или, если решение было настолько ошибочным, что вы не можете защитить его с чистой совестью, обязательно защитите его как личность, а затем поработайте с ними, чтобы найти лучший вариант. Анти-паттерн: «Мне нужно, чтобы вы сообщали мне обо всех сообщениях об этом проекте». великие лидеры делегируют власть Великие лидеры ждут отзывов от своих прямых отчетов Автор и исполнительный тренер Билл Казначей описывает гордыню как «самого смертоносного лидера». Поэтому, когда вам нужна доза смирения, просто спросите свои прямые отчеты, как они думают, что вы делаете. Это страшно, я знаю. Но если вы согласны с идеей, что частые, откровенные отзывы - это лучший способ улучшить свою работу, то вы также можете услышать это непосредственно от людей, которых вы возглавляете. Это может быть неудобно и для ваших прямых сообщений, хотя и меньше, если вы хорошо поработали, воспитывая культуру уважительного инакомыслия. В своей книге « Радикальная откровенность» Ким Скотт, бывший руководитель Google, советует лидерам устно запрашивать отзывы , а затем закрывает рот и считает до шести. Большинство людей начнут говорить, если только по какой-то другой причине, кроме как заполнить тишину. Оттуда ваша работа состоит в том, чтобы выявить способы, которые вы можете улучшить. Не позволяйте им бросить вам несколько комплиментов и называть это днем. Используйте также эти советы: Дайте кому-нибудь разрешение поднести пословичное зеркало к вашему лицу, когда вы не самая лучшая версия себя. Слушайте с намерением понять, а не отвечать. Вознаградите конструктивную критику, поблагодарив другого человека за его откровенность. Даже (хорошо: особенно), если это было трудно услышать. Анти-паттерн: «Ты просто работник низкого уровня. Я прекрасно знаю, как выполнять свою работу, большое спасибо ». великие лидеры просят своих людей для обратной связи Великие лидеры общаются сочувственно Недостаточно четко общаться. Это еще одна категория «настольные ставки». Великие лидеры понимают, с кем они разговаривают и что должен услышать другой человек, а не только то, что вы хотите сказать. Это значит представить себя на их месте и учесть все, что вы о них знаете. Их надежды, страхи, ежедневные проблемы ... вся картина. Эмпатическое общение особенно важно, когда вы объявляете что-то, что, как вы знаете, будет спорным или трудно услышать. Наш собственный Майк Кэннон-Брукс показал пример, которому стоит следовать, когда Atlassian решил закатить Страйд, инструмент для группового чата, в который мы вложили тонну энергии, но просто не набирали обороты против Slack. Он пересек океан, чтобы лично доставить новость команде Страйд. Он похвалил продукт, который они разработали, и тяжелую работу, которая потребовалась для его проявления. Он знал, что они захотят узнать, как решение повлияет на будущее их работы, и обратился к этому напрямую. Шапка-наконечник. Чтобы нарастить эмпатическую коммуникационную мышцу, сделайте это привычкой Практикуйте активное слушание. Закройте ноутбук и выключите телефон, чтобы вы могли по-настоящему настроиться. Познакомьтесь с членами вашей команды на личном уровне, насколько это возможно. Постарайтесь предвидеть вопросы или возражения, которые вы получите, и сразу же решайте их. Анти-шаблон: «Да ладно, встряхнись. Это был простой или откровенный разговор ... некоторые люди могут быть такими чертовски чувствительными! » великие лидеры эмпатичные коммуникаторы Grea t лидеры являются подлинными Новые лидеры часто тренируются, чтобы всегда проектировать оптимизм и уверенность. Хотя это не обязательно плохой совет, он неполон. Лучшие лидеры выражают оптимизм и уверенность, когда они действительно чувствуют оптимизм и уверенность. Для большинства людей с аппетитом к лидерству это будет примерно в 80% случаев. Это то, что вы делаете, остальные 20% времени выделяют вас. Сомнения, ошибки и чувство разочарования не делают вас плохим лидером. Это просто делает тебя человеком. Позволение людям видеть себя настоящим, когда вы чувствуете себя уязвимым, помогает создать эту важнейшую культуру доверия. Скажите, что вы будете о выборе политики Джорджа У. Буша и его лидерстве в целом, но он прибил его к подлинности. У него было шаткое прошлое, он демонстрировал сомнительное владение английским языком (« недооцененный» , кто-нибудь?), И люди, которые чувствовали, что его оставили идеальные политики, обожали его за это . Но ради любви к Хеммингуэю не придумывайте такие слова, как «стратегия». Вместо этого попрактикуйтесь в следующем: Поставьте стол рядом с членами вашей команды и будьте активны в повседневных разговорах. Когда вы запутаетесь, будьте первым, кто укажет на это и поделится тем, что вы узнали из него. Помните о том, когда ваша личная жизнь влияет на вашу производительность и работу, и подайте пример, проявив как можно большую открытость в своей команде. Анти-паттерн: «Нет, серьезно: все хорошо. Доверьтесь мне." великие лидеры являются подлинными Великие лидеры предоставляют ограждения вместо процесса Поскольку лидеры стремятся к результатам, существует сильный соблазн оптимизировать процессы и стандартизировать их во всей организации. Это эффективно в краткосрочной перспективе, но это достигается ценой долгосрочной эффективности, потому что лишает людей их способности работать автономно и препятствует творческому мышлению. Например, скажем, вы большой в постоянном улучшении. Вы можете назначить ежемесячную групповую ретроспективу, используя определенный формат, и это может хорошо работать для некоторых из ваших команд. Но как насчет команд, которые не резонируют? Они пройдут через движения, потому что это то, что вам нужно, но от этого мало что получится. В качестве альтернативы вы можете убедиться, что у ваших команд есть время, чтобы регулярно размышлять и адаптироваться, не диктуя ритм или формат. Они будут делать это любым удобным для них способом, и вы получите более высокую отдачу от вложенного времени. На практике, выбор ограждений над процессом очень похож на делегирование полномочий: Оставьте свой внутренний микроменеджер у входной двери. Сформулируйте свои ожидания с точки зрения результатов, а не результатов усилий. Анти-паттерн: «Вот так они проворны в Netflix, и, Боже, именно так мы и собираемся это сделать». инфографика: великие лидеры обеспечивают ограждения и автономию Итак, возвращаясь к этой вещи доверия ... Лидеры на всех уровнях - неофициальные лидеры и влиятельные лица, непосредственные менеджеры, руководители - несут ответственность за создание среды, в которой люди получают возможность и стремятся выполнять свою лучшую работу. Создание высоконадежной организации - это постоянное усилие, сопровождаемое неудачами на этом пути. Ключ в том, чтобы иметь мужество говорить о том, что вызывает проблемы доверия, чтобы вы могли приступить к их решению. Купер, исполнительный тренер, заставляет своих клиентов задавать себе довольно сложные вопросы. «Всегда есть поведенческие модели, лежащие в основе этих проблем», - говорит он. «Считают ли ваши люди, что вы действуете в их интересах? Что ты будешь делать то, что говоришь? В прошлом они были разочарованы вами или другими лидерами? Ответы помогут вам в следующих шагах. Будущее работы хранит много неизвестного. Важно настроить себя и свои команды, чтобы они были эффективными и адаптируемыми, даже если это не кажется эффективным в данный момент. В долгосрочной перспективе вы увидите большую отдачу от этих инвестиций. Что еще можно попросить у лидера? Получите полную инфографику «Тайны великих лидеров» здесь . , , , Просмотрите больше статей о лидерстве Высказать свое мнение. Оставьте нам отзыв. Новый! Комментарии