Шапка

Женщины более этичны, чем мужчины::

    Женщины более этичны, чем мужчины
    Женщины более этичны, чем мужчины
    Женщины более этичны, чем мужчины
    Авторизоваться Подписаться, которого мы не знали...

    — Тебе — .
    — А зачем нам английский?
    — Посольство будем грабить!

    мы не знали... Спасибо тем, кто дочитал до конца.
  • Женщины более этичны, чем мужчины: это грех
  • Женщины более этичны, чем мужчины может означать: состояние
  • Сова
  • Кролик

Женщины более этичны, чем мужчины: это грех

Женщины более этичны, чем мужчины
Женщины более этичны, чем мужчины:
Женщины более этичны, чем мужчины

Женщины более этичны, чем мужчины:

сатир

  • Связанные запросы как называют фавн Женщины более этичны, чем мужчины: фильм
  • Задать вопрос по Женщины более этичны, чем мужчины:
  • Мэриленд Описание Мэрилендский Женщины более этичны, чем мужчины: – Мифология: Городские легенды США
  • человека;

  • Википедия
  • Связь по телефону +0000000000
-Женщины более этичны, чем мужчины:?

Женщины более этичны, чем мужчины:?

Женщины более этичны, чем мужчины: 16 мин. | смотреть

Во время ,...Списки?

ОБЩЕСТВЕННЫЕ статьи и многое другое Пролистать наверх Женщины более этичны, чем мужчины? Новое исследование исследует, как мужчины и женщины думают о моральных решениях и как женские голоса могут принести пользу бизнесу и обществу. ПО ЛАУРА КРАЙ , ДЖЕССИКА КЕННЕДИ , ДЖИЛЛИАН КА | 8 МАРТА 2017 Г. Распечатать Закладка В 2008 году Салли Кравчек была генеральным директором подразделения Global Wealth Management в Citigroup. Ее компания продавала клиентам то, что, по твердому убеждению Citigroup, было инвестициями с низким уровнем риска. После того, как эти инвестиции неожиданно потеряли большую часть своей стоимости из-за рыночного спада, Кравчек посчитал, что Citigroup следует предложить своим клиентам частичное возмещение. Ее положение, расходящееся с положением ее босса и остальной команды менеджеров, привело к длительным дебатам в компании, которые завершились ее увольнением. В интервью NPR Кравчек вспоминал: «Если бы вы спросили меня в тот момент:« Салли, тебя уволили, потому что ты женщина? » Я бы сказал: «Ты что, шутишь? Точно нет.'" Салли Кравчек Салли Кравчек © Flickr / TechCrunch / CC BY 2.0 Однако со временем ее ответ сменился, как она сейчас говорит, «Ну, может быть ». Опыт Салли Кравчек является ярким примером того, что многие женщины-предприниматели обнаруживают в начале своей карьеры - часто еще в бизнес-школе: многие из основных ценностей и тактик делового мира, хотя и соответствуют традиционно мужским ценностям, противоположны общепринятым. как думают женщины. В западном обществе преобладает призыв к женщинам: если вы хотите добиться успеха, действуйте как мужчины. Существует предположение, что успех означает более агрессивный подход, контроль над эмоциями, а также стратегию и расчет в своих решениях. Продвигаться вперед часто означает делать все, что нужно, даже если вы действуете неэтично. Как исследователи и преподаватели переговоров и лидерства с более чем 40-летним совместным опытом, мы считаем, что это сообщение ошибочно. Фактически, женщины приносят за стол переговоров уникальные сильные стороны - сильные стороны, которые преобладающая мужская парадигма не позволяет нам увидеть. Какими людьми хотят быть женщины? Наука переговоров говорит нам, что выработка «беспроигрышных» решений требует добросовестных переговоров, которые характеризуются смелым и точным самораскрытием, любопытными вопросами и оптимальным компромиссом между конкурирующими требованиями. Этим действиям, способствующим успеху, способствует твердая приверженность поиску взаимовыгодных решений; Другими словами, моральная перспектива, которая ценит интересы всех сторон, а не только личный интерес. При чем здесь женщины? Наши исследования показывают, что они, попросту говоря, лучше создают ценность за счет совместных обменов. В недавней статье, опубликованной в журнале « Организационное поведение и процессы принятия решений» , три исследования изучали, как женщины и мужчины отреагируют на возможности действовать обманным путем в обмен на финансовую выгоду. В одном исследовании участники читали сценарий переговоров, который давал возможность вести переговоры обманным путем. В частности, участников попросили представить, что они продают свой подержанный автомобиль, у которого была небольшая (отсутствие крышки топливного бака) и более серьезная (прерывистая трансмиссия) проблема. Участникам нужно было решить, раскроют ли они проблемы потенциальному покупателю Craigslist. Женщины сообщили о большей приверженности к ведению переговоров «добросовестно» и «абсолютно честным и заслуживающим доверия образом» с покупателем по сравнению с мужчинами. Женщины также были менее склонны к рационализации неэтичного поведения, поддерживая такие утверждения, как: «Если покупатель невежественен, как камень, можно позволить им страдать от последствий» или «Люди не против, чтобы их вводили в заблуждение в подержанной машине. переговоры, потому что это часть игры ». ПОДРОБНЕЕ О ЖЕНЩИНАХ И МОРАЛИ Изучите гендерные различия в сочувствии , сострадании и лжи . Узнайте, откуда берется мораль . Узнайте о морали в животном мире . Получите советы по решению этических дилемм в повседневной жизни . Эти результаты согласуются с большим количеством предыдущих исследований, которые показали, что женщины придерживаются более высоких и жестких этических стандартов и действуют более этично, чем мужчины, в различных сферах поведения. Чтобы понять, почему могут возникать эти гендерные различия, мы рассмотрели важную психологическую переменную идентичности . Идентичность - это личная история человека о том, кем он или она надеется стать. Мы специально изучали моральную идентичность, тенденцию осмыслять себя с точки зрения таких моральных качеств, как справедливость, честность, щедрость и доброта. Анализируя данные 33 независимых исследований с участием более 19000 человек в совокупности, мы обнаружили умеренные гендерные различия в моральной идентичности, которые находятся на одном уровне со средней величиной эффекта, обнаруженной в психологических исследованиях. Женщины отождествляют себя с моральными качествами сильнее, чем мужчины. Как думать как женщина Рассказ Кравчека о гендере или просто о разнице во взглядах на философию управления? Конечно, Кравчек и другие причастные к этому в то время чувствовали последнее. Фактически, освещая увольнение Кравчек для New York Times , журналист Джеральдин Фабрикант отметила: В эпоху, когда в административном люксе все еще преобладают мужчины, есть соблазн приписать падение г-жи Кравчек безжалостным капризам стеклянного потолка. Однако, как выяснилось, ее уход из Citigroup был в значительной степени результатом старомодной корпоративной драки в баре. Возможно, это была драка в баре, но даже в этом случае это была битва между двумя очень разными противниками: один был сосредоточен на чистой прибыли, а другой - на том, чтобы взглянуть на все стороны сделки. Один демонстрирует характерные мужские черты, а другой - женственный. Во-первых, Krawcheck подошел к ситуации, предполагая, что конечной целью было добиться справедливого решения для обеих сторон, поскольку это соответствовало Золотому правилу, а также с большей вероятностью принесло прибыль. Кроме того, она чувствовала, что ее компания имеет моральное обязательство вернуть часть денег, которые ее клиенты добросовестно вложили в них. Ее начальники-мужчины чувствовали себя иначе: они были целеустремленными в погоне за прибылью компании, и их взгляды преобладали. Кравчек знала, что ее увольняют не за то, что она женщина, а за то, что она думает так же. Но разве этот пример не подтверждает, что моральная перспектива - это слабость, а не сила? Может быть, но только в тех случаях, когда женщины составляют меньшинство. Мы утверждаем, что ключом к преобразованию риска с моральной точки зрения является численная сила. Подобно тому, как низкоранговые приматы женского пола объединяются, чтобы сдерживать доминирующее поведение самцов, женщины могут получить больше возможностей, работая вместе. Прекрасный пример власти, присущей женским коалициям, произошел в Соединенных Штатах осенью 2013 года. Правительство США оказалось в большой беде: будучи не в состоянии работать вместе, чтобы утвердить бюджет, Сенат вверг страну в состояние полной остановки. Разочарованный тупиком, сенатор-республиканец от штата Мэн Сьюзан Коллинз разработала план из трех пунктов на пути к компромиссу и быстро привлекла Келли Айотте из Нью-Гэмпшира и Лизу Мурковски из Нью-Гэмпшира, которые также были республиканцами, для разработки плана. Демократы Барбара А. Микульски из Мэриленда и Патти Мюррей из Вашингтона вскоре присоединились к группе, и даже перед лицом идеологических разногласий и дебатов они смогли работать вместе, чтобы выработать компромисс. Сенатор Сьюзан Коллинз заявила New York Times : «Хотя мы охватываем весь идеологический спектр, мы привыкли работать вместе на основе сотрудничества». И сенаторы-республиканцы, и сенаторы-демократы признали роль, которую склонность женщин к сотрудничеству сыграла в соглашении о одиннадцатом часе, которое было наконец достигнуто. «Лабораторный тест» Сената демонстрирует очень реальную силу, которой обладают женщины для достижения результатов, используя реляционный, моральный и коллективный образ мышления. В индивидуальном порядке женщины имеют преимущество в том, что они более нравственны. Вместе женщины обладают способностью положительно влиять на различные социальные ситуации, помимо политической. Как окружающая среда влияет на нравственность Откуда берутся гендерные различия в моральной идентичности? Вместо того, чтобы отражать принципиально разные сущности, они, скорее всего, являются продуктом нашей среды, которая может меняться и действительно меняется. Хотя наши метааналитические данные показывают, что гендерные различия в моральной идентичности являются устойчивыми, мы также находим четкие доказательства того, что они колеблются, а иногда даже полностью исчезают, в зависимости от ситуации. Здесь важно отметить, что давление ситуации может уменьшить этические преимущества женщин. Например, в другом исследовании мы поручили участникам вести переговоры с новым рекрутом. Новичок заботился о стабильности работы, но без ведома рекрута, должность не могла предложить этот атрибут и не подходила для него по-настоящему. Втайне участники знали, что через шесть месяцев работа будет реструктурирована. Критический вопрос заключался в том, будут ли участники лгать новому рекруту, чтобы нанять человека с более низкой зарплатой. Неудивительно, что, учитывая другое наше исследование, женщины реже, чем мужчины, лгали новому рекруту, но в этом исследовании был поворот: имея финансовый стимул лгать, женщины делали это так же часто, как и мужчины. Предыдущие исследования показали, что финансовые стимулы снижают степень, в которой люди считают себя моральными личностями. Вместо этого финансовые стимулы указывают на другие идентичности, предполагая, что люди должны стремиться быть, скажем, успешным человеком или умным человеком, а не нравственным человеком. Икона феминизма Глорию Стайнем однажды спросили, чувствует ли она, что женщины ментально и психологически готовы занять высшие руководящие должности в бизнесе и за его пределами, и она немедленно ответила: «Надеюсь, что нет». Затем Стейнем засмеялся и объяснил: «Дело не в интеграции в не очень хорошую систему. Речь идет о преобразовании и улучшении. Если женщинам необходимо овладеть всеми характеристиками корпоративного мира, это, вероятно, того не стоит ». В совокупности наши исследования показывают мощную силу, которую женщины часто используют, и которая может помочь нам поставить под сомнение статус-кво. В нашем нынешнем мире мужские атрибуты неизменно ценятся над женскими, и тем самым вносит свой вклад в наш коллективный ущерб. Женская мораль может направить разговоры в более «этически устойчивом» направлении. Признавая ценности, которые женщины приносят, можно создать новую культуру - такую, в которой женщину не увольняют за то, что она просит своих коллег рассмотреть возможность инвестирования для сохранения долгосрочных отношений с клиентами, которые чувствовали себя введенными в заблуждение; ей аплодируют! Салли Кравчек теперь считает, что споры, которые она спровоцировала в своей компании, были здоровыми и продуктивными, поддерживающими разнообразие опыта, в котором Уолл-Стрит нуждается больше, чем другой количественный аналитик со степенью Лиги плюща. Впоследствии Кравчек занимала другие влиятельные должности на Уолл-стрит и купила 85 Broads, большую и влиятельную женскую профессиональную глобальную сетевую группу, которую она переименовала в Ellevate Network . Недавно Ellevate запустила инвестиционный фонд, состоящий из компаний, демонстрирующих сильное гендерное разнообразие: 31 процент мест в совете директоров и 24 процента руководящих должностей в 400 компаниях фонда занимают женщины. «Есть что-то неотъемлемое от разнообразия мышления, опыта и происхождения, а также цвета кожи и пола - в этом разнообразии есть что-то, что ведет к инновациям, большей отдаче, меньшему риску», - говорит Кравчек. Это качества, которыми мы должны обладать не только для женщин, но и для всего бизнеса и для всего человечества.

ссылка - Страх того, чтобы быть Загрузить следующую страницу

Смотрите также:

Подробнее об истории

& NBSP;

Авторы Авторы и аффилированные лица )

фото?

фото Женщины более этичны, чем мужчины?
фото

заживо погребенные?

ИМЕНИ ПАДШИЙ АНГЕЛ Список павших имен ангелов Прочитайте больше ПРОДОЛЖЕНИЕ ЧТЕНИЯ

ЖЕНСКИХ АНГЕЛОВ (Женщины более этичны, чем мужчины)

ЗЛОЙНЫЕ ПОРОКИ ЖЕНСКИХ АНГЕЛОВ (Женщины более этичны, чем мужчины)?

Женщины более этичны, чем мужчины создают Женщины более этичны, чем мужчины?

Женщины более этичны, чем мужчины, и конец?

Женщины более этичны, чем мужчины, Книга претензий к какой-либо продукции, не продаем их и не предлагаем для.

[5]. Текст взят из Википедии.

Женщины более этичны, чем мужчины: Быстрый ответ ювелирный изделие