«Вызывали дух Березовского ». Финансовые приметы, ритуалы и суеверия российских бизнесменов

Владелец компании «Уралсиб » Николай Цветков увлекался эзотерикой, нумерологией, онтологией и строил на этом корпоративную культуру : служба HR считала нумерологические числа менеджеров и сравнивала их с числом Цветкова. Правда , от миллиардных убытков банк это не спасло . Хотя банкротства за счёт помощи государства и смены владельца удалось избежать .

« Секрет фирмы » решил спросить у бизнесменов , какие у них есть ритуалы и практики в бизнесе и насколько ( исключительно по их мнению ) они действенны .

Мнение эксперта

Мик Вайсман, CEO Trinity Monsters:

Мы придерживаемся серии продуктовых ритуалов, которые ёмко назвали «кошерные приложения ». Согласно им, нельзя делать релиз приложения или коммиты вечером в пятницу, что неизбежно приведёт к рабочим выходным. А работа в выходные — совсем не кошерно.

Также , когда у нас был офис в легендарных « Красных домах » на ул. Строителей, мы практиковали финансовые приметы : все сметы должны быть степени 2 — то есть 2, 4, 8… Суммы в договорах , кратные двойке, приводили нас к успеху . Контракты в этот период приносили 2,048 млн рублей : 2 в 11-й степени умножить на 1000.

А ещё к удаче приводило прийти с утра и встретить Матвея, бэкенд-разработчика, который пойдёт к тебе навстречу с колой и сникерсом. Значит , получатся хороший код и удачные коммиты.

Ещё были приметы, связанные с именами и местами . В нашем карельском подразделении , которым руководил Андрей Хитрый , была примета : на работу устраиваются только специалисты по имени Андрей . К тому времени Андреев собралось уже пять человек без Андрея Хитрого . Проводя шестое , финальное собеседование с первой девушкой Юлей, я объективно начал сомневаться , что мы прерываем эту традицию. К моему удивлению, девушку звали — Юля Андреева.

Ещё мы вызывали дух Березовского, когда офис Trinity Monsters располагался в его бывшей роскошной двухуровневой квартире по адресу ул. Тверская д. 4. Затраты на медиума составили 20 000 рублей. Березовский ничего хорошего нам, правда , не сказал на сеансе, медиум оправдывался , что мы не даём ему сфокусироваться. В конце он разъярился, что на его пальто положили телевизор , добавив : «Оно стоит 100 000 рублей ».

Иван Крапивин, digital- директор брендингового агентства Depot, основатель сервиса Manyfaktura:

Последние пять лет я регулярно консультируюсь с астрологом . Это помогает мне получить то, чего не узнать из банковской выписки , P&L-отчёта, из резюме соискателя, рекомендаций , мнений коллег и экспертов . В основном решаю вопросы работы в найме, предпринимательства, партнёрств, ключевых сделок. Перед важным выбором я стараюсь в любом случае получить ответ от астролога и учитываю его как значимый , но далеко не единственный фактор при принятии решения .

Бывают такие дни и недели , в которые кажется , что коллеги или партнёры сошли с ума , или в которые срываются сделки , откладываются релизы, проходят неудачные переговоры . Астрология может объяснить для меня логику закономерности этих процессов . И, что очень важно , точно указать , когда неблагоприятные аспекты разойдутся. Нужно понимать , что астролог не примет за меня управленческое решение , не проведёт переговоры , не закроет сделку . Более того , астролог не знает бизнес лучше меня. Важно правильно интерпретировать те данные .

Я стараюсь дать максимум информации о своей ситуации бизнес-аналитику, юристу , бухгалтеру. Точно так же и тут : чем точнее описана задача для астролога , тем точнее будут ответы. Последние несколько лет астролог — это часть моей семьи, поэтому консультации мне достаются условно бесплатно .

Наталья Дыбина, основатель коммуникационного агентства MassEffect Agency:

К Таро можно относиться как к магии или как к психологическому инструменту — это личный выбор каждого . Мы пользуемся ими в рамках коучинга и бизнес-процессов. Как показывает моя практика , даже если человек полностью отрицает Таро, приметы и прочее , на уровне психологии ему так или иначе это помогает .

Потому что работает как способ психологической разрядки. Например , приходит коллега или клиент в расстроенных чувствах — что-то случилось , не может собраться . Можно дать ему колоду в руки , человек сам выберет карту , отражающую его состояние . После этого прошу человека проговорить состояние , почему именно эта карта . Обычно выбирают что-то с кубками (чашами ). И дальше предлагаю человеку представить , что он сливает свои эмоции в эту чашу. Человека отпускает.
Другая история : приходит человек и говорит , что его всё устраивает , но вот , например , HR- служба не нужна для компании и его раздражает — пусть даже там суперспециалисты. Даёшь в руки колоду и просишь из определённых карт выбрать ту , которая отражает человека или отдел , который раздражает . Обычно выбирают карту какого-то из психотипов. И дальше выясняется, что в карте собраны те моменты , которые раздражают именно в коллеге , а само направление HR прекрасно и любимо. Далее уже идём в то, что раздражает конкретно в человеке, почему и как можно с этим жить и работать дальше . Или нельзя .

Если это какие-то личные мелочи, то человек обычно сам говорит , что это мелочи и к работе не имеют отношения . А если это что-то сильное — например , отзвуки детской обиды, то решить получается не всегда . Если человек хочет с этим работать , то это дальнейшая работа с психологом или картами. Если не хочет — увольняет человека и ищет того , кто не вызывает вопросов .

Расходы на всё средние : обычно колода Таро стоит около 1000 рублей — в зависимости от магазина. Это если не брать сложные подарочные наборы . У меня две рабочие колоды, которых хватает года на два , если не проливать воду например . Часть книг для этих практик — пересечение психологии, Таро и бизнеса, но применимы во всех указанных сферах. На обучение на данный момент я потратила около 50 000 рублей.

С обучением Таро сложно : метод эмпирический — и каждый учит так , как он это видит сам . Например , у каждого аркана есть базовое значение . Но у каждого мастера в силу личного опыта своё видение . Тот же аркан Смерть для кого-то негативный , а для кого-то — лучше не найти . И нередки случаи, когда обучают про колоду, а значения дают противоположные . Здесь нет единственно верного формата и значения .

Алекс Ройтблат, международный мастер Сюцай, цифровой коуч и доктор философии в области психологии :

Перед тем как мы берём людей на работу, смотрим на их дату рождения . Первое , что нам важно понять , — это реализацию души человека . Потому что если поставить человека по нереализации души, то у него будут разрушения. Например , люди , рождённые 6-го, 15-го и 24-го числа , должны реализоваться с помощью творчества. Если таких людей поставить на очень системную работу, « перебирать бумажки » это будет большой ошибкой, этот человек может стать отличным HR, но плохим системным администратором .

Если , например , мне в компанию нужен человек , который сможет справляться со множеством задач одновременно , — например , вести 15 проектов , — тогда я задаю себе вопрос : мне нужно , чтобы человек быстро копал или усовершенствовал внутри каждый проект . Исходя из этого я подбираю специалиста .

Если мне нужен просто многофункциональный человек , я ищу того , у которого сумма даты рождения равна «5», потому что это миссия масштабирования. А если нужен « копатель », ищу человека с миссией «7».

Денег на эти практики мы не тратим — я сам ими занимаюсь . Обучался лет восемь-десять назад у лучших специалистов , поэтому уже не вспомню , сколько это стоило. Человеку, получившему знания , для всех практик нужны только ручка с бумагой, а я уже без них обхожусь — автоматом в голове считаю все комбинации и возможности .

Справка . Сколько стоит корпоративная эзотерика

• Составление натальной карты обойдётся в 7000 – 20 000 рублей.
• Бизнес-Консультация астролога — 10 000 – 20 000 рублей.
• Сопровождение предпринимателя в течение месяца — от 50 000 – 80 000 рублей.
• Консультация эзотерика премиум-класса может стоить как 40 000 рублей, так и 140 000 рублей.
• Стандартная онлайн-консультация таролога — $3000, срочная — $5000.

«В нашей компании ритуалы и хиромантия — это аналитика и статистика »

Мнение эксперта

Дмитрий Лесняк, директор по стратегическому развитию компании «Стройком »:

В нашей компании ритуалы и хиромантия — это аналитика и статистика. Мы верим в отчёты, в то, что цифры не ошибаются , поэтому стараемся анализировать все ситуации , составляем таблицы и графики практически по всем процессам , направлениям и позициям. Даже когда «внутреннее ощущение » противоречит цифрам, мы всё же доверяем именно им. Кроме того , мы всегда полагаемся на специалистов , профессионалов в своей области. Последнее слово в любых обсуждениях — всегда за ними. А что касается гороскопов и ритуалов — бизнесу они не помогут , бизнес работает по своим законам.

Глеб Козлов , генеральный директор компании Faretti:

На мой взгляд , различные суеверия чаще всего происходят в двух ситуациях — на собеседованиях (вуду-рекрутинг ) и в процессе переговоров с новыми клиентами . Считаю, что в обоих случаях различные ритуалы и приметы никак не помогают в выборе наилучшего кандидата и в достижении положительных результатов на переговорах.

Если говорить про собеседования, то в моей практике был руководитель , которая отбирала кандидатов по знаку зодиака и при этом закрывала глаза на провёденные HR-службой тесты и предварительные интервью . После того как она отказалась от очередного сильного специалиста , я потребовал обосновать её решение . Ответ был следующим : « Она Скорпион по гороскопу! Характер ужасный , будет всех “ бить своим хвостом ”. Мы точно не сработаемся!» Вскоре данная руководительница покинула нашу компанию , и мы ввели мораторий на подобные практики вуду-рекрутмента, стандартизировав методику по подбору персонала.

В нашей компании мы предпочитаем ориентироваться на данные , которые собираются по каждому кандидату в процессе собеседования. Каждый кандидат на начальных этапах проходит батарею тестов , которые в оцифрованном виде предоставляют нам информацию о способностях кандидата, его предрасположенности к конфликтам , стиле принятия решений в условиях неопределённости. Далее мы сопоставляем полученные значения с нашим «портретом идеального сотрудника », чтобы понять , сможет кандидат интегрироваться в нашу компанию или нет . Именно поэтому мы стараемся максимально исключить элементы субъективизма в процессе подбора кандидатов . Я не думаю , что знак зодиака, цвет галстука или условная ширина шага кандидата могут дать кому-либо адекватную фактуру для принятия положительного или отрицательного решения по нему.

В своей практике использую « психологические якоря », которые позволяют мне увереннее себя чувствовать на переговорах. Это больше из области спортивной психологии, когда спортсменыприводят себя в оптимальное состояние , создают для себя же иллюзию управляемости ситуацией . Все понимают , что это иллюзия , но метод используют .

А как у них

Джиллиан Оксли, риелтор из Торонто, в год продаёт примерно на $100 млн и считает это заслугой высших сил : раз в месяц она созванивается с экстрасенсом. Часовая консультация обходится ей в $800, что , судя по готовому обороту, полностью окупается. По словам Оксли, экстрасенс помогает получить представление о людях, с которыми она работает как риелтор, и выстроить правильную стратегию. К этому же специалисту ходят топ-менеджеры американских энергетических компаний и бизнеса в сфере недвижимости.

А в Министерстве энергетики Украины при подборе кадров изучали гороскопы соискателей — что вызывало недоумение у некоторых депутатов.

И именно гороскопы стали самой популярной практикой у предпринимателей : вроде и не полный мистицизм вроде консультации экстрасенса, а вроде и помощь свыше . По данным опроса сервиса «Работа.ру», 16% владельцев бизнеса изучают знаки зодиака соискателей . HR- специалисты этим озабочены меньше — только 5% интересуются подобным . А владельцы бизнеса в первую очередь обращаются к звёздам, когда выбирают кандидата на руководящую должность или на место офис-менеджера.

В книге «Рецепты удачи » Эллен Вайнштейн исследовала приметы и суеверия известных людей. Из особо интересных примеров : Диана фон Фюрстенберг перед каждым показом приклеивала внутрь туфли монету в 20 франков. А Коко Шанель верила в число «5»: свои коллекции она старалась представлять пятого мая, тем самым призывая двойную удачу . Бренд активно продвигает идею основательницы до сих пор .

Факт

Исследование Кёльнского университета показало , что от хороших примет и ритуалов вроде монетки под пяткой люди получают дополнительную уверенность , что снимает тревожность , и начинают чувствовать , что контролируют ситуацию .

Спрос есть — рынок растёт

Обращение к ритуалам и мистике — мировой тренд. Только американский рынок психических услуг компания IBISWorld оценивает в $2 млрд . Сюда включены любые эзотерические практики — от хиромантов и астрологов до медиумов, тарологов, чтецов ауры и других специалистов .

С 2005 года к 2019 рынок вырос на 53%. В 2020 году американский Forbes сообщил , что в марте спрос на мистические услуги взлетел на 136%.

Социологи-Атропологи говорят , что турбулентные времена ( а к такому периоду можно отнести и пандемию коронавируса ) всегда заставляют обращаться к паранормальному. Даже если разум отрицает , подсознание хочет уцепиться за любую ниточку. И даже эпоха цифровизации не может это убить — напротив , интернет делает всё эзотерическое доступнее.

Источник : « Секрет Фирмы »

Смотрите также:

Подробнее об истории

& NBSP;