The need for more female leaders has never been more critical, and there is a never-ending catalogue of data to support this claim.
Let’s begin with the Fortune 500 . Женщины CEOS составляют 6,4% списка Fortune 500 в Америке. Компании, которые могут похвастаться более высоким представлением женщин на своих досках, в частности, превосходят организацию, которая Дон и # 8217; T.
Кроме того, Исследования также изложили, что компании с большим гендерным разнообразием, а не только внутри своей рабочей силы, но непосредственно среди старших Лидеры, значительно более выгодны, чем без.
В последние десятилетия были призывы к большему гендерному равенству при повышении необходимости закрытия гендерной пробелы заработной платы и, хотя в этом были сделаны огромные успехи Аспект, есть еще фундаментальное отсутствие женщин в лидерственских ролях.
Проще говоря, это не кажется прав. Организации несут ответственность за создание лучшей политики и возможности для женщин. Тем не менее, в то же время женщины также нужны Поддержка шаги вперед и преодоления привычек, удерживающих их обратно.
С этим сказанным, дай в мир женщин на рабочем месте, излагая необходимость их присутствия и мышления и предоставления 10 основных причин, по которым организации больше не должен упускать из виду на перспективу нанимая больше женщин в лидерственских ролях.
Почему женское руководство так важно?
В отчете MCKINSEY & AMP; Компания , по всей Великобритании, большее гендерное разнообразие на старшую исполнительную команду соответствовало максимальному возвышению производительности в их наборе данных.
Для каждого на 10% увеличение гендерного разнообразия, доход до процентов и налогов выросло на 3,5%. Из этих данных мы можем раскрыть, что у женщин-лидеров есть ключевой измеримый Влияние на организацию & # 8217; Snot Line.
Когда женщины становятся лидерами, они обеспечивают различные навыки, творческие перспективы, а также, главное, структурные и культурные различия, которые приводят эффективные решения. В приведении творческой точки зрения, новое чувство осознания также будет следовать, чтобы отключить более тонкие детали, которые могут пропущены от невооруженного глаза.
Каковы основные проблемы для женских лидеров?
Как мы установили, рабочий ландшафт меняется, и бизнес-мир больше не только мужская игра. Однако от самых опытных лидеров женщин, которые были Делать шаги задолго до этой дискуссии к предстоящему молодому таланту, который стремится к серьезному воздействию, в пути по-прежнему проблемы.
- .
- Первая и самая очевидная проблема состоит в том, что большинство людей в комнате мужчины, но это создает возможность для женщин выделяться и создавать долговечное впечатление от выключения.
- Сценарий, который появляется время и время снова вращается вокруг построения поддерживающей сети в пространстве, которую мужчины доминируют. Используйте этот шанс искать как мужчин, так и женщин, как Соединения и наставники, которые помогут вам вдоль вашей карьеры.
- часто с ролью на полный рабочий день в сочетании с дополнительным стрессом поднятия собственной семьи, может быть трудно вспомнить работу вместе с личной жизнью. Однако, если пандемия имеет научил нас что-нибудь, это создать здоровый баланс жизни.
- Грустная природа для многих женщин состоит в том, что ожидания часто могут быть установлены ниже, а трюк - не видеть это в тусклом свете, но чтобы изменить свое видение и реализовать его & # 8217; S Проще превышать ваши цели и продемонстрировать, почему вы не должны упускать из виду.
- Женщины часто можно воспринимать как более эмоциональные и менее решающие, чем мужчины, но женщины приносят более разнообразные физические, психические и эмоциональные переживания для повседневных разговоров.
10 причин, по которым нам нужны больше женщин в ролях лидерства на рабочем месте
В сегодняшнем дни и # 8217; S Мир, женщины, возможно, не всегда могут реализовать свой потенциал, и, как только развязан, у них прямой путь к успеху. Когда они оказываются в руководящей роли, их возможности и способности неоспоримы. Тем не менее, он простым, чтобы претендовать на это, так что устанавливает необходимость наброски многочисленных преимуществ, которые женщины могут привлечь к лидерству роли.
1. Женщины-лидеры наносят будущее
Женщина, которая в настоящее время не в лидерской роли, может стать сложной перспективой, входящей в такую громкую роль с текущими стигмами, которые могут быть приложены. В свою очередь, это может толкнуть прочь молодое поколение от стремления к разрушению барьеров.
В 2019 году доля женщин в Старшие роли управления глобально Выросли до 29% , наибольшее количество записано. В 2020 году этот процент остался прежним.
Хотя это можно считать позитивными новостями, женщины, просто входящие в рабочую силу, должны будут вдохновлены другими женщинами, которые в настоящее время разбивают свою роль в качестве лидера в рабочее место. После достижения он может вырезать направление для всех молодых лидеров начинающих женщин, чтобы увеличить глобальный процент и нарушать новые записи.
2. Уникальные трансформационные идеи будут доведены до фронта
Метаанализировать сравнивать лидеров мужского и женского пола. лидеры были более трансформационными. Они продемонстрировали больше контингентного поведения на вознаграждение, чем двумерные действия (активное и пассивное управление), представленные мужским руководством.
3. Улучшение совместной работы
Нет сомнений в том, что мы все видели, что женщины демонстрируют страсть, энтузиазм и возможность принять команду ситуации, когда нужно быть (давайте не будем смотреть дальше, чем наши собственные Матери или женские опекуны в этом случае).
женщины могут сделать смелые и мудрые решения в качестве лидеров; Это помогает сделать командную среду менее авторитетным и более авторитетным, привлекая семью почувствовать команду. Это повышает командную работу по всей организации и помогает реализовать новую культуру в бизнесе.
4. Женщины демонстрируют превосходные лидерские значения
Вернуться к национальному Pew Исследовательский центр Социально-демографические тенденции опрос , 2250 взрослых занял женщин лучше или равны мужчинам в семи из восьми первичных лидерских черт, оцененных на протяжении всего опрос.
Ключевая статистика из этого опроса наброски половина респондентов оценивала женщин более четко, чем мужчины, с 20% говорят, что мужчины более честны, чем женщины. С точки зрения Интеллект, 38% сказали, что они смотрели женщин как умнее, причем только 14%, указывающие на мужчин, являются умнее. Для других случаев женщины были ранжированы за более сострадательные, исходящие и творческий.
5. Общение для бизнеса может быть улучшена
Общение сказано и известно, что среди самых сильных навыков женщины. Женские лидеры используют эту силу для повышения значимых разговоров с работодателями, коллегами и Партнеры, создавая таким образом открытый поток связи, который создает ощущение ясности.
6. Достичь лучших финансовых результатов
В пределах более разнообразных рабочих места, тем больше вероятных творческих идей будут представлены. Это помогает росту топлива и помогает создать больше устойчивости в рамках организации. Разнообразие на рабочем месте не должно просто расставлять приоритеты женщин, но вместо этого есть жидкостья комбинация обоих полов по всей организации.
Рабочее место для гендерного разнообразия помогает повысить производительность, творчество, улучшает производительность, удержание персонала и, как установлено, повышает сотрудничество на протяжении всего бизнеса. В Исследование рабочего места, 21% предприятий более вероятно, испытывают Выше средняя рентабельность Если рабочая сила - это разнообразность.
7. Свежие новые перспективы и перспективы
Мы изложили необходимость построить разнообразную рабочую силу, и с этим придет новый опыт и перспективы, которые в конечном итоге в конечном итоге способствуют привлечению некоторых очень необходимых Инновации в бизнес.
Женщины-лидеры принесут навыки, разные перспективы, и инновационные идеи к столу, но эти три объединены помогут создавать новые перспективы, которые приводят к лучшему принятие решений в целом для бизнеса.
8. Женщины-лидеры могут обеспечить лучшую наставничество
Особенно для молодого поколения мощность ролей моделей не может быть упущена. Независимо от лица и # 8217 гендерных, всем людям нужен кто-то, кто будет направлять их прогресс в их карьере. В частности, для наставника и тренировки молодых талантов, лидеры женщин лучше наставников, чем мужчины.
Согласно a Исследование, 29% женщин верит что их пол будет препятствием для продвижения. Чтобы преодолеть это препятствие, женщины в руководящих должностях могут предпринять эту возможность и начать расширить возможности яркими молодыми умами следующего поколения.
9. Возможность носить много шапок
В жизни женщин, ношение разных шляп в их ролях часто является распространенным возникновением. Вы можете найти их часто уравновешивания карьеры, домохозяйств и заниматься мантелем родительское руководство вместе со многими другими опытом. Эти комбинированные руководители женщин быстро приспосабливаются к новым ситуациям и сосредоточены на нахождении решений реальных проблем работы.
10. Женщины в ролях лидерства могут закрыть гендерный разрыв на выплате
Что-то, что часто можно упустить из виду, заключается в том, что гендерный разрыв на оплате может быть преобразован в гендерную возможность разрыв. Было видно, что, когда мужчины и женщины начинают их Прогресс с нуля, мужчины обычно предлагаются больше возможностей, ведущих к более высоким платящим положениям.
Однако, на использование большего количества женщин в ролях лидерства не только предоставляет преимущества, которые мы уже перечислили, но вместо этого помогают достичь более широкой цели и закройте платежный разрыв эффективно.
Женщины в лидерстве: зажечь ваше влияние
Исследование показало, что глобальная доля женщин в старших ролях управления увеличивается постепенно, с 87% глобальных компаний среднего рынка, имея хотя бы одну женщину в Роль высшего руководителя.
Тем не менее, все равно будет 170 лет, пока женщины не достигли экономического паритета в глобальном масштабе, согласно мировым экономическим форуме & # 8217 Глобальный отчет гендерной пробелы.
Чтобы помочь продолжить праздники Международных женщин и # 8217; День 2021 года, специалист по лидерству и консультанту в DDI , капозин-капуцин в центре этапа в нашем последнем HR Expert Webinar .
Капитан изучал самые распространенные предельные привычки женщин, взятые из ее опыта тренировки и содействия, в то время как обмениваться практическими инструментами на том, как женщины могут решать эти проблемы Наверняка, фокусировка на трех повторяющихся темах:
- .
- Уверенность
- рост мышления
- сеть
Если вы женщина уже в руководстве или просто стремимся поднять вашу карьеру, чтобы достичь высоты, которые вы стремитесь; Этот практичный вебинар позаботился о проблемах Затронул на протяжении всего этого блога и поможет вам зажечь свое собственное влияние как женщина.
Чтобы посмотреть этот бесплатный HR Expert Webinar, нажмите здесь.
