— Ты это! А ты товой!
— Чего т-того?!
— Ты… это… не безобразничай.
Секрет того, как влиять на людей::
- Секрет того, как влиять на людей: это грех
- Секрет того, как влиять на людей может означать: состояние
- Сова
- Кролик
— Тебе — .
— А зачем нам английский?
— Посольство будем грабить!
Секрет того, как влиять на людей: это грех
Секрет того, как влиять на людей:?
Во время ,...Списки?
Этот веб-сайт хранит файлы cookie на вашем компьютере. Эти файлы cookie используются для улучшения вашего взаимодействия с веб-сайтом и предоставления вам более персонализированных услуг как на этом веб-сайте, так и через другие средства массовой информации. Чтобы узнать больше о файлах cookie, которые мы используем, ознакомьтесь с нашей Политикой конфиденциальности. Мы не будем отслеживать вашу информацию, когда вы посещаете наш сайт. Но для того, чтобы соответствовать вашим предпочтениям, нам придется использовать всего один крошечный файл cookie, чтобы вам больше не приходилось делать этот выбор. Принимать Отклонять BetterUp теперь интегрируется с SAP SuccessFactors HCM, чтобы предоставить исчерпывающую информацию о производительности вашей рабочей силы. Узнать больше BetterUp Для бизнеса Для физических лиц Ресурсы О Авторизоваться Запросить демо BetterUp For Business For Business HOW IT WORKS Platform Overview Transform your enterprise with the scalable mindsets, skills, & behavior change that drive performance. PRODUCTS Lead Build leaders that accelerate team performance and engagement. Care™ Build resilience, well-being and agility to drive performance across your entire enterprise. SOLUTIONS Sales Performance Transform your business, starting with your sales leaders. Executive Unlock business impact from the top with executive coaching. Diversity & Inclusion Foster a culture of inclusion and belonging. CUSTOMERS Case Studies See how innovative organizations use BetterUp to build a thriving workforce. Why BetterUp? Discover how BetterUp measurably impacts key business outcomes for organizations like yours. For Individuals Resources Resources Library Best practices, research, and tools to fuel individual and business growth. Events View on-demand BetterUp events and learn about upcoming live discussions. Blog The latest insights and ideas for building a high-performing workplace. Research Innovative research featured in peer-reviewed journals, press, and more. About О О нас Мы стремимся помочь каждому жить с ясностью, целью и страстью. Карьера Присоединяйтесь к нам и создайте эффективные изменения. Новости и пресса Читайте новости о BetterUp. Команда руководителей Познакомьтесь с руководством, заинтересованным в расширении возможностей ваших сотрудников. Блог Лидерство и управление Секрет того, как влиять на людей КЛоис Мелконян 13 января 2021 г. - 13 МИНУТ ЧТЕНИЯ ПОДЕЛИТЕСЬ ЭТОЙ СТАТЬЕЙ фото людей разговаривающих на работе Перейти к разделу В чем смысл влияния? 4 характеристики хорошего инфлюенсера Полное руководство, как стать более влиятельным на работе (или где-либо еще) Прочтите это — это поможет вам Сникердудлс. Одна только мысль о них вызывает сладкий, корично-сахарный аромат и сразу же напоминает мне об одном из людей, которые оказали такое большое влияние на мою жизнь. Каждый квартал он выпекал десятки печенья «Сникердудл» и приносил их в редакцию радио KCBS в Сан-Франциско, где мы с коллегами толкали друг друга локтями, чтобы добраться до корзины, откуда мы могли урвать несколько таких божественных печений. Выпечка сникердудла, возможно, не является секретом влияния на людей, но для легенды радиопередач Эла Харта это был один из многих способов вдохновить меня своими самодельными творениями и мотивировать уверенность и доверие среди тех, с кем он работал. В чем смысл влияния? Влияние на людей — одно из самых важных дел, с которыми вам приходится сталкиваться как лидеру . Oxford Languages определяет влияние как «способность оказывать влияние на характер, развитие или поведение кого-либо или чего-либо или само воздействие». Когда вы оказываете такое влияние на других, у вас есть сила. Не сила принуждения, а сила внутри вас, которая приглашает людей выслушать то, что вы хотите сказать, заставляет их хотеть работать с вами, подготавливает их к следующему шагу и побуждает поделиться вашим видением. Как стать влиятельным на своем рабочем месте? Я обнаружил, что существует ряд схожих компонентов, которые наполняют жизнь людей, которые больше всего на меня влияют. Оказывается, эти люди тоже мои герои. Фактически, я думаю об одном из этих трех влиятельных героев почти каждый день, когда принимаю решения. Эл Харт, ведущий радионовостей KCBS на протяжении десятилетий, продемонстрировал, что хорошие парни действительно побеждают. Он намеренно знал имена тех, с кем работал. На дни рождения и особые случаи он рассылал рукописные открытки. Он был готов каждое утро писать и сообщать о новостях дня и был готов задавать трудные вопросы, когда это было необходимо. Он был прозрачным и дал вам точно знать, что он думал. Он хотел лучшего для всех вокруг себя. Его влияние на мою трудовую этику, важность того, чтобы быть добрым и громко смеяться, приходят на ум регулярно. Моей мантрой часто было: «Когда я вырасту, я хочу быть Элом Хартом». Моя тетя Мари более тридцати лет руководила конторой выдающихся ручных хирургов в Чикаго, все время даря любовь, благодать и мужество своим племянницам и племянникам по всей стране. Последние 10 лет мы еженедельно обменивались телефонными звонками. Она всегда готова поделиться газетной статьей, рассказать историю о ком-то, кого она только что встретила у торговца Джо, или описать самый необычный фрукт, который она обнаружила на фермерском рынке. Она научила меня любить готовить еду с нуля, упорядочивать цветы по цвету и размеру и создавать огород практически в любом удобном месте. Она протягивает руку и рассказывает о повседневных событиях, отмечает вехи и скорбит, когда я теряю. Она моя болельщица. Мне никогда не доводилось встречаться с писательницей Мадлен Л'Энгль, но мне кажется, что я знаю ее очень близко благодаря ее мемуарам, романам и ежедневным медитациям. Она продолжала писать после того, как ей отказали более десяти лет. Итак, кто не читал или не смотрел «Излом времени»? Ее глубокая любовь к человечеству, то, как она сочетала науку и веру, как она заботилась о членах своей семьи, ее способность спокойно сидеть на камне у ручья и то, как она смело высказывалась в любой обстановке, побуждают меня делать то же самое. . Каждый раз, когда я беру в руки и читаю одну из ее книг, я стараюсь быть похожей на нее. Вы можете обнаружить, что, думая о героях в своей жизни, они обладают качествами, которых вы хотите больше видеть в себе. Если вы планируете стать влиятельным человеком, следование своим героям — отличное начало. Затем наметьте свой собственный курс. 4 характеристики хорошего инфлюенсера Мы все сейчас слышим о «инфлюенсерах» благодаря социальным сетям. Такой тип влияния имеет мало общего с эффективным влиянием на работе. Как только вы поймете, каково это, когда вас вдохновляют люди, которые оставили значительный след в вашей жизни, у вас появится чувство значимого влияния на человека. Эти четыре ключевые характеристики отличают человека как влиятельного человека: Они преднамеренные. Вы можете определить преднамеренного человека по тому, насколько он готов к действию в своей работе и жизни. Они расставляют приоритеты в том, что нужно сделать в течение дня, используя эффективное планирование и ориентируясь на долгосрочную перспективу. Они также тщательно выбирают слова — когда дело доходит до влияния, слова имеют значение. Они готовятся к своим презентациям с помощью исследований и сотрудничают с другими, чтобы предложить лучшее в данной ситуации. И они делают это постоянно, регулярно практикуя это поведение в повседневной жизни. Они соединяются. Когда вы входите в пространство влиятельного человека, вы в нем участвуете. Иногда вам задают вопросы, иногда вам предлагают обратную связь, и все это для того, чтобы ввести вас в курс дела – в круг доверия. Эта связь напоминает вам, что, хотя они и руководят усилиями, они не решают делать это в одиночку. Вот почему вы, скорее всего, захотите сотрудничать с ними и взволнованы возможностями того, чего вы могли бы достичь вместе. Они устойчивы. Влиятельный человек осознает, что не всегда все идет по плану. Когда случается непредвиденное, они готовы копаться и находить новые способы управления ситуацией. Они также готовы поделиться этой новой стратегией со своей командой. Идя на просчитанный риск и раскрывая, с чем они сталкиваются, вы знаете, что они там надолго. Проблемы не изнурительны, скорее, они дают влиятельному человеку шанс переосмыслить, перезагрузиться и придумать новый план действий. Они учатся всю жизнь. В присутствии влиятельного человека вы остро осознаете, что он на шаг впереди, потому что он постоянно выбирает рост и обучение. Они никогда не говорят вам, что прибыли, потому что знают, что за углом их что-то заинтересует. Именно эта страсть к росту побуждает вас пройти следующий курс, не ложиться спать допоздна, чтобы освоить программу, или прочитать увлекательную книгу о вашем бизнесе. Вас привлекает их уровень энтузиазма, поскольку вы видите влияние обучения ради обучения. Полное руководство, как стать более влиятельным на работе (или где-либо еще) Теперь твоя очередь. Если вы готовы наращивать влияние, вот восемь шагов, которые существенно изменят ваше отношение к коллегам, непосредственным подчиненным, начальству или кому-либо в вашей жизни. Слушайте без перерыва. Умение хорошо слушать зависит от вашего состояния ума. Когда вы слушаете, вы присутствуете. Обращайте внимание на то, что кто-то говорит, а не на то, что вы хотите сказать. На самом деле, тренируйтесь повторять последнее предложение или часть предложения, как говорит другой человек. Это повторение помогает установить связь, потому что другой человек чувствует, что его услышали — вы слушаете. Или перефразируя — «Я слышал, вы сказали…». -- чтобы проверить ваше понимание и продемонстрировать, что вы достаточно внимательны, чтобы понять. Тогда, если возникнет какая-то путаница, вы сразу узнаете об этом и сможете запросить разъяснения. Когда вас слушают, это достаточно редкое явление, поэтому если вы сделаете это искренне, это, вероятно, повысит ваше влияние на человека, которого вы слушаете. Действуйте честно. Когда ваши действия проистекают из основной ценности честности , вы находитесь в гармонии с самим собой и логичны. От латинского «целое» целостный человек целостен и совершенен. Честность означает, что вы берете себя с собой, где бы вы ни находились: на работе, дома, в очереди на кассе. Вы осознаете, что то, что вы делаете, влияет на окружающих. Кроме того, вы такой же человек, узнаваемый вне зависимости от обстановки. Честность также подразумевает согласованность между вашими ценностями, вашими действиями, вашими словами — независимо от контекста. Делай то, что ты говоришь, что собираешься делать. Если ваша цель — заставить других рассчитывать на вас, выполняйте свои обязательства. Когда вы говорите, что получите ответ завтра в 9 утра, поместите его в почтовый ящик до этого времени. Если что-то мешает вам довести дело до конца, сообщите кому-нибудь, что вы занимаетесь этим, и когда вы сможете ответить. Когда другие чувствуют, что на вас можно положиться, вы становитесь надежной личностью. Дайте другим голос. Как бы вы ни хотели поделиться своими идеями, сделайте паузу и попросите кого-нибудь еще представить или поделиться своим предложением. Убедившись, что окружающие вас люди услышаны и поняты, вы даете им свободу говорить то, что они хотят сказать. Вы расширяете возможности других, предлагая им эту возможность, и они будут чувствовать себя вовлеченными в процесс. Береги себя. Чтобы присутствовать и вести за собой других, регулярно проверяйте себя. Это касается физического, эмоционального и духовного благополучия. Вы тренируетесь и хорошо питаетесь? Как насчет регулирования своих эмоций? К кому вы обращаетесь, когда вам нужно поговорить? Находите ли вы время, чтобы быть внимательным и делать паузы для размышлений? Когда ваши потребности удовлетворяются, вы, скорее всего, будете знать о потребностях окружающих вас людей. Будьте актуальны с вашими навыками. Быть влиятельным означает быть в курсе последних событий в вашей отрасли. Вы готовы к повороту, если это необходимо, когда придет время вносить изменения. Вы также, очевидно, осознаете изменение и принимаете постоянное изменение. Приверженность принципам «все делается» или «я знаю лучше всех» — это не рецепт влияния на сегодняшнем рабочем месте. Наблюдая за тенденциями и прогнозами, вы адаптируете и укрепляете то, что знаете и что вам нужно знать. Вы знакомы с методами, которые могут сделать ваш бизнес сильнее и конкурентоспособнее. Сосредоточьтесь на том, что важно. Устранение мелких проблем и конкуренции выделяет вас как влиятельного человека. Это потому, что вы гораздо больше заинтересованы в том, чтобы узнать, что заставляет других работать лучше и эффективнее. Вы руководите стратегическими шагами, которые выведут вашу команду на новый уровень, и вы будете выполнять свою работу с соблюдением исключительных стандартов. Взаимодействуйте с другими. Если вы хотите, чтобы люди интересовались тем, куда вы направляетесь, вы сделаете все возможное, чтобы относиться к ним искренне и осмысленно. Вы знаете имена и наклонности людей, с которыми работаете на всех уровнях, и находите способы выявить в них лучшее. Вы преодолеваете препятствия в группе и празднуете победы вместе. Вы достаточно прозрачны, чтобы окружающие чувствовали, что они тоже вас знают. Бонусный совет: проявляйте интерес. Один из верных способов заинтересовать людей вашим проектом и заставить их присоединиться к вам — это самому быть очень заинтересованным в вашем проекте. Настоящая страсть и волнение заразительны, особенно когда их воздействие очевидно. Создание влияния через пример и убежденность не принесет вам миллионы последователей. Но на рабочем месте это может иметь более длительный волновой эффект, формируя организационные решения, направление и культуру, а также зарабатывая приверженность и лояльность. По мере того, как вы наращиваете влияние, вы можете не подозревать, что то, что вы делаете, оказывает влияние на кого-то еще. Вы можете быть тщательным, предлагать отзывы, поддерживать коллегу или выполнять сложный проект, потому что это то, что вы делаете и кто вы есть. Ваш персонаж развивается, когда никто не смотрит. Только задним числом вы понимаете, что на самом деле распаковываете, что значит влиять на людей. О, и snickerdoodles всегда отличная идея! Прочтите это — это поможет вам Если вы хотите глубже погрузиться в влияние, связанное с работой, ознакомьтесь с ними. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, Дейл Карнеги 7 навыков высокоэффективных людей, Стивен Р. Кови Становление влиятельной персоной, Джон С. Максвелл Сознательный бизнес, Фред Кофман Влияние, Психология убеждения, Роберт Чалдини Новый призыв к действию ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ Опубликовано 13 января 2021 г. Лоис Мелконян Тренер Better Up Fellow, PCC, CBC Читать дальше Рациональное убеждение: как влиять на команду с помощью логики Рациональное убеждение — это тактика влияния, которая может помочь вам стать более влиятельным лидером. Узнайте, как освоить его и укрепить свои лидерские качества. Влияние на работе: будь лучшим лидером, каким ты можешь быть Узнайте, почему важно оказывать влияние на рабочем месте, и девять стратегий, как это сделать. Затем узнайте, чего следует избегать при наращивании влияния. Что такое тактика влияния и как вы ее используете? Узнайте, что такое тактика влияния и как ее использовать, чтобы стать лучшим лидером. Читайте про 11 видов тактик влияния и какие из них наиболее эффективны. Данные показывают, что производительность команды во время пандемии зависит от этого лидерского навыка. Хорошие лидеры, возглавляющие успешные команды, обладают многими качествами, от влияния до смирения. Наши данные показывают, что наиболее важно для сотрудников и прибыли. Что такое референтная мощность? Ваш гид как лидер Что такое референтная власть и почему она так влиятельна? Узнайте, как лидеры используют свое влияние на других, из нашего руководства по референтному лидерству на рабочем месте. Усиление влияния без авторитета: станьте тем изменением, которое хотите видеть Создание влияния без авторитета может помочь вам внести позитивные изменения в вашу компанию. Вот как быть тем изменением, которое вы хотите увидеть. Власть против влияния: как создать наследие лидерства Узнайте разницу между властью и влиянием, каковы их источники, когда использовать тот или иной, и как овладение обоими может помочь вам стать лучшим лидером. Как обзоры эффективности могут усилить гендерную предвзятость: 5 шагов, чтобы этого избежать Узнайте, как гендерные предубеждения влияют на уход женщин из технологической отрасли, и что вы можете сделать, чтобы удержать своих женщин-работниц. Когнитивные искажения, вызванные эвристикой доступности Узнайте об эвристике доступности, о том, как она может ввести вас в заблуждение, почему она может затуманить ваши суждения и как лучше всего избежать ее влияния на ваши решения. Похожие статьи БЛАГОПОЛУЧИЕ Как ты, правда? ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ Управление впечатлением: развитие навыков самопрезентации БЛАГОПОЛУЧИЕ Что такое альтруизм (и важен ли он в работе)? БЛАГОПОЛУЧИЕ Теория самопрезентации и как представить себя с лучшей стороны ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ Усиление влияния без авторитета: станьте тем изменением, которое хотите видеть БЛАГОПОЛУЧИЕ Здоровее, богаче, еще не мудрее ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ Рациональное убеждение: как влиять на команду с помощью логики ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ Что такое референтная мощность? Ваш гид как лидер КОУЧИНГ Влияние на работе: будь лучшим лидером, каким ты можешь быть Оставайтесь на связи с BetterUp Получайте нашу рассылку, приглашения на мероприятия, а также информацию о продуктах и результаты исследований. Электронная почта* bu_logo_black 3100 E 5th Street, Suite 350 Austin, TX 78702 Скачать в App Store Получить в Google Play Для бизнеса КАК ЭТО РАБОТАЕТ Обзор платформы ПРОДУКТЫ Вести Уход™ РЕШЕНИЯ Эффективность продаж Исполнительный Разнообразие и инклюзивность КЛИЕНТЫ Тематические исследования Почему Better Up? Для физических лиц Компания Новости и пресса Карьера Команда руководителей Станьте коучем BetterUp РЕСУРСЫ Блог Исследовать Подготовки руководящих кадров Бизнес-коучинг Связаться с нами Контактная поддержка Связаться с отделом продаж Юридический центр политика конфиденциальности Политика допустимого использования Доверие и безопасность Настройки файлов cookie Английский | немецкий | британский английский | французский © 2023 BetterUp. Все права защищены ссылка - Страх того, чтобы быть Загрузить следующую страницу
Смотрите также:
& NBSP;
Авторы Авторы и аффилированные лица )фото?
фото Секрет того, как влиять на людей?
фото
заживо погребенные?
ЖЕНСКИХ АНГЕЛОВ (Секрет того, как влиять на людей)
ЗЛОЙНЫЕ ПОРОКИ ЖЕНСКИХ АНГЕЛОВ (Секрет того, как влиять на людей)?
Секрет того, как влиять на людей создают Секрет того, как влиять на людей?
Секрет того, как влиять на людей, и конец?
Секрет того, как влиять на людей, Книга претензий к какой-либо продукции, не продаем их и не предлагаем для.
[5]. Текст взят из Википедии.